Política de selección de personal

Con un proceso de selección de personal estructurado y normalizado, puede evitar tomar malas decisiones de contratación que pueden tener consecuencias duraderas. Por eso, si quiere mejorar la eficacia y fiabilidad de su proceso de selección de personal, debe elaborar cuidadosamente una política. Esta plantilla le servirá de guía para seguir los pasos y directrices necesarios para garantizar un proceso de selección justo y satisfactorio.

Política de selección de personal

Proceso de selección de personal Resumen de la política y finalidad

La Política del proceso de selección de personal describe los procedimientos y directrices que seguirá [Nombre de la empresa] para la contratación y selección de candidatos cualificados. El objetivo de esta política es garantizar un proceso de selección justo, transparente y eficaz que atraiga a los mejores talentos a organización , cumpliendo al mismo tiempo todos los requisitos y normativas legales.

Política de selección de personal Ámbito de aplicación

Esta política se aplica a todos los responsables de contratación, reclutadores, entrevistadores y demás personal implicado en el proceso de reclutamiento y selección en [Nombre de la empresa]. Abarca todo el proceso de contratación, desde la identificación de la necesidad de un nuevo puesto hasta la realización de una oferta de trabajo definitiva a un candidato seleccionado.

Elementos de la política de selección de personal

1. Trabajo solicitudes de empleo:

• Todas las nuevas ofertas de empleo deben ser aprobadas por el jefe de departamento o supervisor correspondiente antes de que pueda iniciarse el proceso de contratación.
• Debe rellenarse y enviarse al departamento de RRHH un formulario de empleo solicitudes de empleo en el que se indiquen los detalles del puesto, las cualificaciones y otra información importante.

2. Anuncio de empleo:

• Las ofertas de empleo se publicarán internamente para dar a los empleados la oportunidad de presentar su candidatura, y externamente en los portales de empleo, las redes sociales y el sitio web de la empresa.
• Los anuncios de empleo deben reflejar con exactitud los requisitos, responsabilidades y cualificaciones del puesto para atraer a los candidatos adecuados.

3. Selección y preselección:

• currículos y las candidaturas recibidas serán examinadas por RRHH para preseleccionar a los candidatos que reúnan las cualificaciones mínimas para el puesto.
• Se contactará con los candidatos preseleccionados para realizar otras evaluaciones o entrevistas.

4. Proceso de entrevista:

• Las entrevistas serán realizadas por un panel de entrevistadores, entre los que se encontrarán el responsable de contratación y un representante de RRHH.
• Se formularán preguntas conductuales y situacionales para evaluar las aptitudes, la experiencia y la adecuación del candidato a organización.

5. Evaluaciones y pruebas:

• En función del puesto, los candidatos pueden tener que someterse a evaluaciones de aptitudes, pruebas de personalidad u otras evaluaciones pertinentes.
• Todos los resultados de la evaluación serán confidenciales y sólo se utilizarán a efectos de contratación.

6. Comprobación de referencias y antecedentes:

• Se comprobarán las referencias de los candidatos finales para confirmar su experiencia laboral, sus cualificaciones y su carácter.
• También se comprobarán los antecedentes, incluidos los penales, y se verificará la formación y el historial laboral.

7. Oferta de empleo:

• Se hará una oferta de trabajo al candidato seleccionado, siempre que supere con éxito todas las comprobaciones y requisitos previos a la contratación.
• Una vez que el candidato acepte la oferta, RRHH iniciará el proceso de incorporación.

8. Igualdad de oportunidades en el empleo:

• [Nombre de la empresa] se compromete a ofrecer igualdad de oportunidades de empleo a todos los candidatos, independientemente de su raza, sexo, edad, religión, discapacidad o cualquier otra condición protegida.
• Todas las decisiones de contratación y selección se basarán en los méritos, las cualificaciones y los criterios relacionados con el puesto.

9. Cumplimiento:

• Esta política cumplirá todas las leyes y normativas locales, estatales y federales aplicables que rigen el proceso de contratación y selección.
• El departamento de RRHH revisará y actualizará periódicamente la política para garantizar su vigencia y el cumplimiento de todos los requisitos legales.

Aplicación

Todos los empleados implicados en el proceso de contratación y selección son responsables de familiarizarse con esta política y seguir sus directrices. Se proporcionarán formación y recursos para garantizar el cumplimiento de la política en todo momento.

Revisión y evaluación

Esta política será revisada anualmente por el departamento de RRHH para evaluar su eficacia y realizar las revisiones necesarias. Durante el proceso de revisión también se tendrán en cuenta los comentarios de los responsables de contratación, los candidatos y otras partes interesadas.

Aprobación

La presente Política del Proceso de Selección de Personal ha sido aprobada por [Nombre], [Cargo], el [Fecha].

Conclusión

En conclusión, una política de proceso de selección de personal clara y detallada es importante para que cualquier organización racionalice y estandarice sus procedimientos de contratación. Como profesional de RRHH, puede utilizar esta plantilla para atraer, evaluar y seleccionar eficazmente a los mejores candidatos para su organización, contribuyendo en última instancia al éxito y crecimiento de la empresa. Además, es crucial que los departamentos de RRHH revisen y actualicen continuamente sus políticas de procesos de selección de personal para adaptarse a las necesidades cambiantes de la empresa y a las normas del sector.