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Un plan de contratación es un método planificado de antemano para contratar personal. Sirve para que las empresas puedan contratar a los candidatos adecuados sin tener que cerrar. Pasos y elementos de las estrategias de contratación
Toda empresa que desee atraer y retener a los mejores debe contar con un plan de contratación. Las organizaciones pueden aprovechar al máximo sus recursos humanos seleccionando a las personas ideales, utilizando las técnicas de contratación más eficaces y elaborando un plan de contratación exhaustivo.
La identificación de la plantilla actual de organización es la primera etapa en la creación de una estrategia de contratación. Esta evaluación debe tener en cuenta los conocimientos y la experiencia del personal actual, así como las futuras necesidades de personal previstas en organización. organización puede empezar a crear una estrategia de contratación que atraiga a los mejores candidatos una vez que tenga un conocimiento exhaustivo de su plantilla.
Las organizaciones pueden emplear diversas técnicas de contratación para localizar a los mejores individuos. Las técnicas más populares son la contratación en universidades, las referencias de empleados y los anuncios de empleo en Internet. Las organizaciones deben tener en cuenta cuenta el tipo de puesto que buscan cubrir y la ubicación geográfica de los candidatos para determinar qué estrategia será más productiva.
Es fundamental crear un plan para el proceso de contratación una vez que la empresa haya decidido cuáles son las mejores estrategias de contratación. Esta estrategia debe incluir un presupuesto para los gastos de la contratación, así como un calendario de las distintas actividades de contratación. El plan también debe especificar quién se encargará de llevar a cabo las distintas operaciones de contratación.
Tras la creación del plan de contratación, organización debe empezar a llevarlo a cabo. Es crucial vigilar el progreso del esfuerzo de contratación y hacer las revisiones necesarias para garantizar que el plan se lleva a cabo con éxito. La empresa también debe hacer un seguimiento del número de candidatos cualificados que producen las distintas estrategias de contratación.
Las organizaciones pueden asegurarse de que están utilizando sus recursos humanos con eficacia y atrayendo a los mejores candidatos dedicando tiempo a diseñar un plan de contratación exhaustivo. Las organizaciones también pueden asegurarse de que están alcanzando sus demandas de personal evaluando el estado de la campaña de contratación y realizando las revisiones necesarias del plan.
Los elementos de la estrategia de contratación incluyen:
Las estrategias de contratación facilitan el proceso de contratación y sirven de referencia para los candidatos. Esto facilita a las empresas la elección de candidatos que tengan la formación y la experiencia necesarias para el puesto.
La principal ventaja es mantener la dirección y el funcionamiento de la empresa. Las empresas pueden evitar las lagunas de empleo causadas por tener puestos que necesitan cubrirse pero no hay nadie disponible para cubrirlos mientras tanto si cuentan con una estrategia de contratación competente.
¿No puede elaborar una estrategia de contratación sólida? Optimice su contratación leyendo nuestro post sobre Cómo crear un plan de contratación que funcione.
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