Contratación

¿Qué es la contratación?

La contratación es el proceso mediante el cual las empresas identifican y contratan candidatos para un puesto de trabajo en organización. Este proceso implica, entre otras cosas, identificar, atraer, seleccionar, preseleccionar y entrevistar a los candidatos.

¿En qué consiste la contratación?

Aunque el proceso de contratación de cada organización es diferente, normalmente se siguen 15 pasos. Para conocer más a fondo estos pasos, visita nuestro artículo Pasos del proceso de contratación.

• Paso nº 1: Identificar la necesidad de contratación
• Paso nº 2: Diseñar un plan de contratación
• Paso nº 3: Redactar las descripciones de los puestos
• Paso nº 4: Publicar y promocionar los puestos
• Paso nº 5: Búsqueda de candidatos
• Paso nº 6: Revisar las solicitudes
• Paso nº 7: Planificar las entrevistas
• Paso nº 8: Realizar entrevistas
• Paso nº 9: Evaluación del solicitante
• Paso nº 10: Comprobación de antecedentes
• Paso nº 11: Comprobación de referencias
• Paso nº 12: Decisión
• Paso nº 13: Oferta de empleo
• Paso nº 14: Contratación
• Paso nº 15: Incorporación

Tipos de contratación

Hay muchos tipos diferentes de contratación, como la contratación interna, la contratación contratada, la contratación de contingencia, la contratación de personal, la contratación de recolocación y la contratación inversa.

Reclutamiento interno: Consiste en cubrir los puestos vacantes dentro de organización con los empleados existentes.

Contratación externa: En este caso, organización contrata a una empresa de selección de personal para cubrir una vacante. Pagan una comisión por adelantado para asegurarse de que se cubra la vacante. Hasta que se cubra el puesto, la empresa se encarga de buscar candidatos. Además, organización suele comprometerse a trabajar con la agencia en exclusiva.

Reclutamiento contingente: Similar al reclutamiento contratado, el reclutamiento contingente también contrata a una empresa de reclutamiento para encontrar candidatos para un puesto de trabajo vacante. Sin embargo, la diferencia es que el reclutamiento contingente no requiere un pago por adelantado. En su lugar, la empresa de contratación sólo recibe una compensación cuando el candidato que encuentra es contratado por sus clientes.

Contratación de personal: La selección de personal se centra en la contratación para funciones a corto plazo o proyectos específicos. Por ejemplo, los reclutadores de personal pueden contratar personal temporal para determinados eventos, como convenciones, o pueden contratar para proyectos que duren seis semanas, seis meses, etc.

Reclutamiento mediante recolocación: La recolocación es un tipo de asistencia que ofrecen las empresas para ayudar a los antiguos empleados a encontrar un nuevo empleo vacantes. La contratación de recolocación tiene por objeto proporcionar recursos a los empleados desplazados en su búsqueda de nuevas vacantes o carreras profesionales.

Consejos para crear un equipo eficaz

Contratar a un nuevo empleado es un paso importante para cualquier organización, tanto si se trata de una startup que hace su primera contratación como de una gran empresa que hace su cuarta contratación esta semana. Aquí tienes algunos consejos que te ayudarán a encontrar a los mejores candidatos para tu equipo y a contratar con eficacia.

Establezca qué determina el éxito en el puesto: Antes de entrevistar a cualquier persona para un puesto vacante, determine cómo sería el éxito en este puesto. Así, a medida que avance en el proceso de entrevistas, podrá analizar adecuadamente las capacidades de los candidatos y decidir si encajan bien en su sitio web organización.

Considere la posibilidad de contratar internamente antes que externamente: Es muy probable que el candidato ideal para su vacante ya trabaje en su empresa. Ya conoce la cultura y los objetivos de la empresa y ha contribuido a ellos. Dado su rendimiento previo en la empresa, es realista esperar que también tenga éxito en su nuevo puesto.

Agilice su proceso de contratación utilizando un software de RRHH: Desde la contratación hasta la incorporación, software de reclutamiento le ayuda a racionalizar todos los aspectos de la contratación. Puede utilizar software de reclutamiento para encontrar candidatos más rápidamente, gestionar su reserva de talento, reforzar la colaboración en equipo, contratar a los mejores talentos y mucho más.

Crear una red de talentos proceso de trabajo: Un programa de prácticas estructurado es una forma de establecer un talento proceso de trabajo. Las prácticas son una forma de que tanto su empresa como los becarios vean si son buenos match. Establecer relaciones con escuelas y universidades, contratar trabajadores autónomos y conseguir referencias son métodos para ampliar su red de talentos proceso de trabajo.

Ponte en contacto con los candidatos: Es muy probable que tu candidato ideal no esté buscando trabajo en este momento y no reaccione a tu oferta de empleo. Algunas formas de ponerse en contacto con estos candidatos pueden ser buscando en redes sociales como LinkedIn. Además, pedir a tus colegas que te recomienden a personas que conocen o con las que están relacionados son formas útiles de construir tu red de contratación.

Conclusión

La contratación es una idea simple en su esencia: consiste en encontrar candidatos y contratarlos para cubrir puestos vacantes. Requiere establecer procesos repetibles que produzcan resultados coherentes y pensar de forma innovadora para obtener los mejores resultados.