Métricas de contratación

¿Qué son las métricas de contratación?

El término "métricas de contratación" se refiere a las mediciones que se utilizan para recopilar, examinar y supervisar el éxito de la contratación, así como para racionalizar el procedimiento de contratación con el fin de tomar mejores decisiones y maximizar el retorno de la inversión.

Métricas comunes de contratación 

Tasa de finalización de solicitudes: Puede determinar el grado en que su proceso de contratación es realmente ágil controlando esta medida junto con otras como los solicitantes por puesto.

Las organizaciones pueden pedir a los solicitantes que sigan un largo procedimiento de solicitud, que puede resultar frustrante para quienes buscan empleo y consumir demasiado tiempo. Un descenso en las tasas de cumplimentación de solicitudes puede indicar problemas con este procedimiento y proporcionarle información sobre cómo hacerlo más eficiente para los solicitantes.

Precio por contratación: En pocas palabras, el coste por contratación es la suma de tus gastos anuales de contratación dividida por el número total de contrataciones que has realizado. Cada organización tiene unos gastos de contratación diferentes, pero es buena idea compararlos con los costes típicos de funciones específicas en tu propia empresa.

Analice el coste de contratación para cada puesto concreto y el dinero que gasta tanto interna como externamente para sacar el máximo partido a esta métrica. Por ejemplo, los gastos internos podrían incluir referencias de empleados o reclutadores, mientras que los costes externos podrían implicar tratar con agencias, pagar por marketing, etc.

Tiempo necesario para cubrir el puesto: El tiempo que se tarda en encontrar y contratar a un nuevo candidato se denomina tiempo necesario para cubrir el puesto. Normalmente, los reclutadores cuentan los días que pasan entre la publicación de un puesto vacante y la selección del candidato ideal para cubrirlo.

Esta medida suele estar influida por la oferta y la demanda, y a ello pueden contribuir diversos factores, como la necesidad del sector o la velocidad a la que trabaja un equipo de contratación.

Tasa de aceptación de ofertas: Con este indicador puede contrastar el número de candidatos que aceptaron ofertas con el número de candidatos que las consiguieron. Y su personal de contratación puede aprender mucho de esta comprensión.

Calidad de la contratación: Este indicador se refiere al rendimiento de un empleado contratado, normalmente durante el primer año. Además, tiene en cuenta cuenta el periodo de transición del empleado, su integración en los equipos y la cultura, y los resultados de la evaluación del rendimiento.

Tasa de rotación: La tasa de rotación de personal en su empresa se conoce como tasa de abandono. El abandono en el primer año es una medida comparable.

Aunque perder grandes talentos puede resultar caro, el desgaste es un problema que va más allá de la contratación. Hay gastos asociados a la contratación y el reclutamiento, así como a los recursos necesarios para incorporar al nuevo personal. Esto es especialmente cierto en el caso del abandono en el primer año, otra estadística importante.

Conclusión

Las métricas de contratación son un conjunto de mediciones o puntos de datos que los equipos utilizan para supervisar, gestionar y optimizar la contratación de candidatos para una empresa (también conocidas como "métricas de contratación" o "métricas de dotación de personal").

Cuando se aplican adecuadamente, estos indicadores ayudan a su equipo de contratación a evaluar sus procedimientos de contratación, la eficacia de sus tácticas de contratación y si está seleccionando a los mejores candidatos para su empresa.