Un embudo de contratación es una estructura que describe cada etapa del procedimiento de contratación de principio a fin. El grupo de candidatos se reduce a medida que avanzan en el proceso de contratación hasta que se elige a uno.
Concienciación: La marca del empleador debe centrarse en la fase de concienciación para atraer al mayor número posible de candidatos cualificados. El portal de empleo y las redes sociales cuentas de una empresa son dos puntos de contacto cruciales durante esta fase. Ambos son lugares en los que organización puede presentar su cultura laboral, ilustrar sus valores y persuadir a los empleados potenciales para que se unan a su plantilla.
Atracción: La fase de atracción se centra en encontrar candidatos. Pero crear una descripción convincente del puesto es esencial antes de poder comercializarlo. La descripción del puesto debe redactarse cuidadosamente porque suele ser el punto inicial de contacto para los posibles candidatos. Para aparecer en los resultados de búsqueda de candidatos relevantes, debe despertar el interés por su empresa, destacar los criterios cruciales del puesto y contener las palabras clave adecuadas.
Encontrar los principales portales de empleo y redes sociales en los que las descripciones de los puestos pueden atraer a la mayoría de los candidatos activos y pasivos es otra forma de atraer a clientes potenciales más relevantes.
Solicitud: La experiencia del solicitante debe tenerse en cuenta en toda la fase de solicitud para producir el mayor número de solicitantes cualificados. Para reducir el número de abandonos, primero hay que evaluar el procedimiento de solicitud. Cree un proceso de solicitud sin fricciones que requiera el menor número posible de clics para que un candidato envíe su documentación. Cada vez más solicitantes de empleo utilizan dispositivos móviles para presentar sus solicitudes. Asegúrese de que las versiones para móviles y tabletas de su página de empleo o de su solicitud en línea funcionan correctamente.
Otra estrategia para crear una gran experiencia del candidato es la comunicación coherente. Envía correos electrónicos previamente redactados a los candidatos informándoles de que se han recibido sus solicitudes, dándoles las gracias por presentarlas y explicándoles los siguientes pasos.
Selección: El procedimiento de entrevista, la evaluación de los candidatos y la preselección de las solicitudes constituyen la fase de selección. Durante cada fase, se pretende eliminar a determinados candidatos para centrarse en los pocos elegidos a los que se tiene en cuenta para el empleo.
Contratación: El proceso de contratación es el último paso del proceso de selección. Hacer una oferta de trabajo al candidato elegido es el siguiente paso. Esté dispuesto a negociar y ajustar su oferta a la luz de las conversaciones previas. Dado que es probable que reciba más ofertas de trabajo para candidatos altamente cualificados, debería conocer ya los límites superior e inferior de su horquilla salarial.
Contratar a los mejores talentos que se ajusten a la descripción del puesto y a la cultura de la empresa es el primer objetivo de todo reclutador. Debido al creciente número de solicitantes, cada vez es más difícil seguir a cada candidato y trazar el mejor camino que debe recorrer durante el proceso de contratación. Esto podría dar lugar a una experiencia del candidato de peor calidad, lo que podría repercutir negativamente en la empresa.