En el reclutamiento saliente, los reclutadores buscan activamente personas para cubrir los puestos vacantes en lugar de esperar a que los candidatos adecuados se acerquen a la empresa.
Cuando un puesto debe cubrirse inmediatamente, se recurre a la contratación externa. Para algunos puestos, es posible que los reclutadores no siempre dispongan de un número suficiente de candidatos seleccionados en su proceso de trabajo. Por lo tanto, deben ser proactivos en su búsqueda de candidatos. Los reclutadores pueden utilizar estos criterios como guía para sus esfuerzos de reclutamiento saliente porque ya saben qué cualificaciones están buscando.
Dado que, en ocasiones, las empresas necesitan cubrir puestos rápidamente y los reclutadores no tienen tiempo de esperar a que el talento se acerque a ellos, la contratación saliente es crucial. Sin embargo, también es fundamental que los reclutadores utilicen diversas estrategias de contratación saliente para cumplir los objetivos del cliente.
Aunque publicar anuncios de empleo puede ser una buena estrategia para cubrir vacantes rápidamente, este tipo de contratación saliente no siempre tiene éxito. Existe la posibilidad de que los candidatos que responden a los anuncios de empleo estén cualificados, pero también existe la posibilidad de que los candidatos presenten solicitudes para cualquier empleo que encuentren, tanto si encajan bien como si no. Por ello, muchas tácticas de contratación saliente son esenciales: Para encontrar el tipo preciso de personas que necesitan, los reclutadores toman la iniciativa de acercarse a ellas e iniciar conversaciones. Como resultado, la contratación saliente puede ayudar a las empresas a encontrar talentos rápidamente y ajustar sus esfuerzos en función del número de puestos vacantes.
Cuando se contratan candidatos para puestos que exigen una serie de habilidades concretas o que requieren un candidato con una experiencia o un talento excepcionales, la contratación externa es sin duda la mejor opción. Dado que usted conoce perfectamente las especificaciones del puesto y las normas que deben cumplir los candidatos, la contratación externa le brinda la oportunidad de encontrar rápidamente a la persona ideal.
A diferencia de la simple revisión de currículos o de las cartas de presentación, la contratación externa ofrece a los reclutadores la oportunidad de visitar contacto . Con el enfoque outbound se pueden establecer relaciones positivas con los empleados potenciales desde el primer momento. Cuando la empresa entabla una conversación, se muestra más amistosa.
Debe adoptar una estrategia centrada si quiere llevar a cabo un reclutamiento saliente. Primero debe especificar el tipo de candidato que busca antes de ponerse en contacto con él personalmente. Para ello, puede investigar en Internet, acudir a ferias o incluso llamar en frío a posibles empleados.
Establecer relaciones con posibles candidatos y despertar su interés por su organización son los objetivos de la contratación saliente.
Es fundamental tener en cuenta que la contratación externa es un proceso largo; el objetivo no es convencer a los candidatos para que acepten una oferta de trabajo de inmediato.