Tasa de aceptación de ofertas

‍¿Quées la tasa de oferta de aceptación?

La tasa de aceptación de ofertas es una métrica de contratación que evalúa la frecuencia con la que los candidatos a los que un empresario ha presentado una oferta de empleo la aceptan. Se expresa en porcentaje.

¿Por qué es importante la tasa de aceptación de ofertas?

La tasa de aceptación de ofertas arroja luz sobre la probabilidad de que un candidato acepte realmente una oferta directa de empleo realizada por una empresa.

La altura de la tasa de aceptación de ofertas ofrece información significativa sobre lo siguiente, por lo que es interesante controlar esta métrica:

• El atractivo de la oferta de empleo
• La norma del procedimiento de contratación
• La capacidad de la empresa para competir en la batalla del talento

Debido al hecho de que tanto si se contrataba a un posible empleado gracias a un anuncio de empleo convencional como a una búsqueda activa de talentos: Si al final los candidatos rechazaban la oferta, todo el trabajo de selección y preselección era en vano (y además costoso), y el proceso de contratación se prolongaba aún más.

¿Cómo pueden las empresas aumentar la tasa de aceptación?

Las siguientes acciones pueden ayudar a aumentar la tasa de aceptación de candidatos:

Aumentar la satisfacción del candidato (comunicación durante el proceso): Todas las empresas se esfuerzan por atraer a personas con talento. Los mejores resultados los obtienen los reclutadores que se han puesto en contacto inmediata y frecuentemente con sus candidatos y les han guiado a lo largo del proceso de contratación.

Muchas empresas luchan con la comunicación, que es un problema importante. Con frecuencia se tarda demasiado, lo que puede provocar que candidatos valiosos se marchen a la competencia.

Sin embargo, no hay nada malo en revisar la experiencia general del candidato e introducir las mejoras necesarias. La creación de una reserva de talentos también podría beneficiarse de contar con una experiencia sólida.

Garantizar la transparencia: Durante la entrevista telefónica inicial, los responsables de selección de personal deben preguntar a los candidatos qué esperan de la empresa para evitar decepciones. A continuación, deben discutir si esas expectativas son razonables o no.

También deben hablar de la cultura corporativa y las perspectivas de crecimiento personal, ya que estos factores afectan a las decisiones de los empleados potenciales, además de los ingresos. Lo ideal sería que el anuncio de empleo y el sitio web de carreras profesionales ya contuvieran esta información.

Escucha activa: Las empresas deben escuchar activa y atentamente a sus candidatos preferidos antes de hacer una oferta.

Haga que la oferta de empleo sea única: Dado que las necesidades y expectativas de los talentos varían mucho, no existe "una oferta de empleo para todos".

Una oferta de empleo debe tener las ventajas y requisitos específicos que mejor se adapten a los intereses, necesidades y motivaciones del candidato si se quiere que sea realmente atractiva. Además, puede ayudar con la marca del empleador.

Conclusión

El porcentaje de ofertas de empleo que los demandantes aceptan se conoce como tasa de aceptación de ofertas. Es un indicador de cuántos vacantes se necesitan en comparación con cuántos hay disponibles. La calidad de las ofertas de empleo también se mide por la tasa de aceptación de ofertas. En contraste con una tasa de aceptación de ofertas baja, que indica que los demandantes de empleo no están satisfechos con las ofertas que reciben, una tasa de aceptación de ofertas alta indica que los demandantes de empleo están muy satisfechos con las ofertas que reciben.