Un socio empresarial de RR.HH. se define como un profesional de Recursos Humanos responsable de integrar la estrategia de una empresa con las prácticas de RR.HH. necesarias para alcanzar los objetivos fijados. El socio empresarial sirve de enlace entre RR.HH. y los ejecutivos de la empresa, ya que asesora y apoya a los directivos en cuestiones relacionadas con la gestión de personas y el crecimiento de los empleados.
El socio empresarial de RR.HH. también mantiene un nivel eficaz de conocimientos empresariales sobre la situación financiera de la empresa, sus planes a medio plazo, su cultura y su competencia.
Las actividades de un HR Business Partner varían sobre todo en función del tamaño y la escala de la empresa. Los que trabajan en PYMES probablemente estarán más implicados en las operaciones de RRHH, dirigiendo la estrategia y sentando unas bases sólidas para el departamento de RRHH de la empresa.
En las grandes empresas, es más probable que los Business Partners de RR.HH. dirijan directamente las estrategias para el desarrollo de las personas en sus áreas de especialización, con un equipo de especialistas dispuestos a apoyarles.
Por lo general, cuanto mayor sea el ámbito de control del socio empresarial de RR.HH., más estratégica será su función.
Estas son algunas de las actividades que puede esperar de un HR Business Partner:
Un HR Business Partner está principalmente de cara al cliente, lo que significa que está en contacto directo con los superiores jerárquicos. Un buen HR Business Partner puede aportar valor a organización e impulsar los procesos de toma de decisiones.
Estas personas son responsables de establecer prioridades y crear un impacto empresarial basado en iniciativas centradas en las personas. Además de ser expertos en administración y defensores de los empleados, los Business Partners de Recursos Humanos también deben ser agentes del cambio y socios estratégicos.