Prestaciones complementarias

¿Qué son las prestaciones complementarias?

Las prestaciones complementarias son formas adicionales de pago que las empresas conceden a sus empleados además del salario. Aunque los empleados están obligados a recibir ciertas prestaciones fundamentales, las prestaciones complementarias les dan acceso a ayudas adicionales para su vida diaria. Los empresarios pueden proporcionar prestaciones complementarias de diversas formas, entre ellas:

• Tarjetas de crédito
• Bonos de inversión
• Vehículo firme
• Programa de refinanciación de préstamos estudiantiles
• Protección contra enfermedades críticas
• Seguro de animales
• Propiedad

Los beneficios complementarios pueden clasificarse como imponibles, parcialmente imponibles, no imponibles o con diferimiento de impuestos, y son equivalentes de efectivo. En ocasiones, las empresas ofrecen prestaciones complementarias como incentivo adicional a los trabajadores autónomos de alto rendimiento, en función del número de horas realizadas.

¿Por qué deben preocuparse los ejecutivos de RRHH por las prestaciones complementarias?

Las organizaciones utilizan las prestaciones complementarias para ofrecer a los empleados un apoyo integral. Los empresarios conceden prestaciones complementarias además del salario habitual para cuidar del empleado como una persona completa con una amplia gama de necesidades interrelacionadas. Un programa con prestaciones personalizadas puede ayudar en lo siguiente:

• Los mejores talentos
• Participación en la conducción
• Mayor retención
• Aliviar la tensión financiera

¿Qué medidas pueden tomar los responsables de RRHH para poner en marcha un programa eficaz de prestaciones complementarias?

Mediante los siguientes procedimientos, los responsables de RRHH pueden crear y habilitar un marco sólido para los beneficios complementarios:

Describa los objetivos. 

Establecer los objetivos y la finalidad general de las prestaciones complementarias puede ayudar a las empresas a diseñar un programa que satisfaga las demandas de sus empleados y se mantenga dentro de sus limitaciones financieras. Los objetivos finales de organización pueden promoverse alineando los objetivos de las prestaciones con la estrategia empresarial y de RRHH.

Sigue las directrices. 

Los ejecutivos de RRHH pueden crear un programa de beneficios que funcione tanto para los empleados como para los empresarios si conocen a fondo las ramificaciones legales de los beneficios complementarios. Contratar a un experto en legislación laboral puede ayudar a la empresa a cumplir la normativa estatal y federal.

Ofrezca una amplia gama de opciones.

Algunas prestaciones pueden ser preferibles a otras para empleados con distintos estilos o fases de vida. Los empleados tienen libertad para elegir las opciones que quieren aceptar y utilizar.

Explícalo claramente. 

Con frecuencia, los empleados no conocen a fondo las prestaciones ni saben cómo aplicarlas. La comprensión por parte de los empleados y el uso eficaz del programa de asistencia de la empresa se facilitan comunicando claramente el funcionamiento del programa de prestaciones y describiendo cada alternativa.

Evalúen todo. 

Los directivos de RR.HH. pueden alinearse con sus objetivos a largo plazo evaluando de forma rutinaria el rendimiento del programa de prestaciones complementarias. Por ejemplo, los ejecutivos de RR.HH. pueden realizar encuestas periódicas a los empleados para obtener información sobre cómo mejorar el paquete de beneficios. Los ejecutivos de RR.HH. pueden mejorar su capacidad de ofrecer beneficios complementarios utilizando los datos brutos que se obtienen de los empleados.

Conclusión

Las prestaciones complementarias pueden reducir el estrés diario de los empleados, permitiéndoles trabajar con mayor eficacia, sentirse entusiasmados con su profesión y relacionarse bien con sus compañeros. En definitiva, un programa útil de prestaciones complementarias puede fomentar, animar y reforzar la cultura empresarial invirtiendo en el personal.