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En un lugar de trabajo flexible se da prioridad a un enfoque adaptable y receptivo para acomodar las expectativas y condiciones cambiantes dentro de la organización. La verdadera flexibilidad en el lugar de trabajo implica tener empleadores flexibles, empleados flexibles y horarios de trabajo flexibles.
Estas tácticas ayudan a satisfacer mejor las demandas tanto de los empresarios como de los empleados, impulsando la productividad y aumentando la felicidad y satisfacción de los empleados.
Los empleados tienen más libertad para trabajar como deseen cuando su lugar de trabajo es flexible. Por tanto, debe utilizar procedimientos que apoyen esta flexibilidad si quiere que su lugar de trabajo sea más adaptable. He aquí algunos programas que su empresa puede apoyar para promover una mayor flexibilidad:
Limitar el tiempo de trabajo de los asalariados: Con demasiada frecuencia, los trabajadores asalariados creen que deben dedicar tiempo extra para terminar sus tareas. Ejemplos extremos son trabajar más de 50 horas a la semana, lo que puede dar lugar a trabajadores con exceso de trabajo, mal pagados e improductivos. Por lo tanto, motivar a los trabajadores para que limiten sus horas de trabajo semanales a 40 puede aumentar su sensación de productividad y satisfacción laboral.
A continuación se enumeran las medidas típicas que han adoptado las empresas para aumentar la flexibilidad en el lugar de trabajo:
Un lugar de trabajo más flexible puede ser ventajoso tanto para los empresarios como para los trabajadores. He aquí cómo ambas partes pueden salir ganando.
Mejor conciliación de la vida laboral y familiar
Los entornos de trabajo flexibles ayudan a las personas a compaginar sus obligaciones laborales con su vida personal. Por ejemplo, dar a las personas la opción de teletrabajar les permite trabajar donde necesiten en un día determinado.
Lugares de trabajo más adaptables: Cuando se promueve la flexibilidad en todas las operaciones diarias de su empresa, sus empleados pueden llegar a ser más flexibles en la forma de ejecutar sus tareas.
Prestaciones a los empleados
Aumento de la retención del personal Los empleados duraderos son los que están contentos con su vacantes. Según un estudio reciente, el 80% de los aspirantes a un puesto de trabajo rechazarían una oferta de un empleador si éste no ofreciera un horario de trabajo flexible. Por lo tanto, si quiere que el personal permanezca en su empresa, debería pensar en implantar un horario de trabajo flexible.
Aumento de la productividad: Cuando los trabajadores tienen más control sobre las variables que afectan a su entorno laboral, pueden relajarse y abordar su vacantes con una actitud más positiva. El resultado de esta mejor mentalidad puede ser un aumento de la producción.
Mayor rentabilidad
La empresa puede empezar a alquilar locales más pequeños y gastar menos en facturas mensuales de electricidad cuando menos personas tengan que acudir a un edificio de oficinas.
Adoptar la flexibilidad demuestra a los clientes que su empresa valora a su personal como personas.
Los empleados ya no tolerarán que se les trate como a una máquina. Para competir en el ferozmente competitivo mercado laboral actual, su empresa necesita ofrecer ventajas e incentivos adicionales para atraer a empleados de alto calibre.
Dar prioridad a un lugar de trabajo flexible también demuestra la preocupación de su empresa por las necesidades de sus empleados a nivel personal y profesional. Los candidatos a vacantes pueden sentirse más inclinados a presentar su candidatura si ven que su organización valora la conciliación de la vida laboral y familiar, porque hace que parezca más alcanzable.
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