Recompensa extrínseca

Para crear un entorno laboral positivo y productivo, es importante que tanto empresarios como empleados comprendan el concepto de recompensa extrínseca. Al comprender este concepto, las personas pueden comprometerse más con su trabajo y sentirse más valoradas en sus funciones. En este artículo, profundizaremos en la definición y el significado de las recompensas extrínsecas, proporcionando un glosario completo de RR.HH. que capacitará a las personas en el lugar de trabajo.

Definición de recompensa extrínseca

Las recompensas extrínsecas se refieren a las recompensas tangibles que se ofrecen a los empleados en reconocimiento de sus logros, rendimiento o contribuciones dentro de una organización. Estas recompensas suelen ser externas a las tareas o responsabilidades del propio puesto de trabajo y están diseñadas para motivar a los empleados y reforzar el comportamiento deseado. Las recompensas extrínsecas pueden adoptar diversas formas, como bonificaciones monetarias, ascensos, reconocimientos y otros incentivos tangibles.

Importancia de las recompensas extrínsecas

1. Motivación y rendimiento: Las recompensas extrínsecas desempeñan un papel crucial a la hora de motivar a los empleados para que rindan al máximo. Ofreciendo incentivos tangibles, las organizaciones pueden animar a los empleados a superar sus expectativas, alcanzar sus objetivos y realizar un trabajo de alta calidad.
2. Retención y compromiso: Las recompensas extrínsecas pueden contribuir a la satisfacción de los empleados y aumentar los índices de retención. Los empleados que se sienten apreciados y recompensados por sus esfuerzos tienen más probabilidades de permanecer fieles a organización y seguir comprometidos con su trabajo.
3. Atraer a los mejores talentos: Las recompensas extrínsecas competitivas pueden ayudar a atraer y contratar a los mejores talentos en un mercado laboral altamente competitivo. Los empleados potenciales suelen sentirse atraídos por organizaciones que ofrecen paquetes retributivos atractivos y oportunidades de promoción.
4. Reforzar el comportamiento deseado: Al vincular las recompensas extrínsecas a comportamientos o resultados específicos, las organizaciones pueden reforzar el comportamiento deseado y animar a los empleados a alinear sus acciones con los objetivos y valores de la organización.
5. Mejora de la moral de los empleados: Los empleados recompensados de forma extrínseca tienden a experimentar mayores niveles de satisfacción laboral, lo que conduce a una mejora general de la moral dentro de organización. Esta moral positiva puede contribuir a un entorno de trabajo más productivo y armonioso.

Ejemplos de recompensas extrínsecas

1. Primas basadas en el rendimiento: Las organizaciones suelen ofrecer bonificaciones monetarias a los empleados que alcanzan o superan los objetivos de rendimiento o demuestran un rendimiento excepcional.
2. Promociones y oportunidades de ascenso: Los empleados pueden recibir recompensas extrínsecas en forma de ascensos u oportunidades de desarrollo profesional, que conllevan mayores responsabilidades y compensaciones.
3. Reconocimiento y premios: Reconocer y recompensar públicamente los logros de los empleados mediante premios, certificados o ceremonias públicas de reconocimiento pueden servir como eficaces motivadores extrínsecos.
4. Compensación y beneficios: Ofrecer salarios competitivos, paquetes de beneficios para los empleados y otros incentivos financieros pueden ser recompensas extrínsecas eficaces para atraer y retener a los empleados con talento.
5. Programas de incentivos: Poner en marcha programas de incentivos que recompensen a los empleados por alcanzar objetivos o hitos específicos puede motivarles a esforzarse por lograr niveles de rendimiento más altos.
6. Ventajas para los empleados: Ofrecer ventajas adicionales, como acuerdos de trabajo flexibles, programas de bienestar o descuentos para empleados, puede actuar como recompensas extrínsecas que mejoran la satisfacción de los empleados y el equilibrio entre trabajo y vida personal.

Uso eficaz de las recompensas extrínsecas

1. Criterios claros y transparentes: Las organizaciones deben asegurarse de que los criterios para recibir recompensas extrínsecas sean claros y transparentes, evitando cualquier sesgo o percepción de favoritismo.
2. Alineación con los objetivos de la organización: Las recompensas extrínsecas deben estar vinculadas a la consecución de objetivos organizativos específicos, garantizando que el comportamiento recompensado contribuya a los objetivos estratégicos generales.
3. Personalización: Reconocer las preferencias individuales y adaptar las recompensas extrínsecas a las necesidades y aspiraciones únicas de los empleados puede mejorar su motivación y compromiso.
4. Reconocimiento oportuno y regular: Ofrecer recompensas extrínsecas con prontitud y regularidad demuestra aprecio y refuerza el comportamiento positivo con mayor eficacia.
5. Comunicación y retroalimentación: Una comunicación transparente sobre la disponibilidad y los criterios de las recompensas extrínsecas, junto con una retroalimentación constructiva, puede permitir a los empleados comprender y esforzarse por alcanzar el rendimiento o el comportamiento deseados.
6. Combinación con recompensas intrínsecas: La combinación de recompensas extrínsecas con recompensas intrínsecas, como un trabajo significativo u oportunidades de crecimiento personal, puede crear un entorno motivacional más holístico y sostenible.

Conclusión

En conclusión, comprender la importancia de las recompensas extrínsecas, como las primas, los aumentos salariales y otros incentivos tangibles, es crucial tanto para los empresarios como para los empleados a la hora de crear un entorno laboral positivo y motivar el alto rendimiento. Utilizando la información proporcionada en el glosario de RR.HH., las organizaciones pueden aplicar y comunicar eficazmente las recompensas extrínsecas para mejorar la satisfacción, el compromiso y el éxito general de los empleados.