¿Qué es la contratación basada en la diversidad?
La contratación basada en la diversidad es un aspecto esencial de la gestión de RRHH en el actual entorno laboral global e integrador. Las empresas pueden mejorar su creatividad, innovación y capacidad para resolver problemas buscando y contratando activamente a personas de orígenes diversos.
Sin embargo, la contratación basada en la diversidad implica algo más que cubrir cuotas o cumplir las normas de conformidad.
Esta entrada proporciona a los profesionales de RRHH los términos y conceptos clave relacionados con la contratación basada en la diversidad para que puedan navegar por este complejo tema.
Definición
La contratación de diversidad se refiere a la práctica de buscar y contratar a personas de grupos infrarrepresentados o marginados, como mujeres, personas de color, personas LGBTQ+ y personas con discapacidad. El objetivo de la diversidad en la contratación es crear una plantilla más integradora y diversa que refleje a la comunidad en general y ofrezca un abanico más amplio de perspectivas y experiencias.
Términos clave en la contratación para la diversidad
- Inclusión: La inclusión se refiere a la práctica de crear un entorno de trabajo en el que todos los empleados se sientan valorados, respetados y apoyados, independientemente de su origen o identidad.
- Equidad: La equidad se refiere a la idea de ofrecer las mismas oportunidades y recursos a todos los empleados, independientemente de su origen o identidad. Esto significa abordar las desigualdades sistémicas y los prejuicios que pueden impedir que determinados grupos accedan a las oportunidades.
- Prejuicios inconscientes: El sesgo inconsciente se refiere a los prejuicios implícitos o suposiciones que los individuos tienen sobre determinados grupos de personas. Estos prejuicios pueden influir en las decisiones de contratación y dar lugar a discriminación o exclusión.
- Acción afirmativa: Este término se refiere a las políticas y prácticas que tratan de abordar la discriminación histórica y promover la diversidad y la inclusión. Puede implicar el establecimiento de objetivos o cuotas de contratación para grupos infrarrepresentados.
Buenas prácticas en la contratación para la diversidad
- Publicación de ofertas de empleo: Utilice un lenguaje inclusivo en los anuncios de empleo para atraer a un abanico más amplio de candidatos, y considere la posibilidad de publicar anuncios de empleo en bolsas de trabajo o grupos de redes sociales diversos.
- currículum selección: Utilice técnicas de selección ciegas en currículum para minimizar el impacto de los prejuicios inconscientes y centrarse en las aptitudes y la experiencia.
- Proceso de entrevistas: Desarrolle un proceso de entrevista estructurado que evalúe a los candidatos de forma justa y coherente y forme a los entrevistadores sobre cómo identificar y abordar los prejuicios inconscientes.
- Incorporación y retención: Proporcionar apoyo continuo y oportunidades de desarrollo a los empleados de diversos orígenes para garantizar que se sientan incluidos y valorados en organización.
Conclusión
La diversidad en la contratación es crucial para crear una plantilla más inclusiva y diversa. Al comprender los términos clave y las mejores prácticas en la contratación de la diversidad, los profesionales de RRHH pueden tomar medidas proactivas para atraer, contratar y retener a personas de grupos infrarrepresentados o marginados.
De este modo, las empresas pueden beneficiarse de la amplia gama de perspectivas y experiencias que aporta una mano de obra diversa y crear una organización más innovadora y exitosa.
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