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La contratación basada en datos es un método de adquisición de talento que aprovecha el análisis de datos para tomar decisiones más informadas sobre la contratación.
Este enfoque implica la recopilación y el análisis de datos a lo largo de todo el proceso de contratación para ayudar a identificar a los candidatos más cualificados y mejorar la eficacia de los esfuerzos de contratación.
La contratación basada en datos se basa en diversas fuentes de datos, como currículos y las solicitudes de los candidatos, los resultados de las evaluaciones, los perfiles en las redes sociales y los datos sobre el rendimiento de los empleados.
Esta información se analiza para identificar patrones y tendencias que puedan utilizarse para mejorar los resultados de la contratación.
Una de las ventajas de la contratación basada en datos es que ayuda a las organizaciones a tomar mejores decisiones de contratación. Mediante el análisis de datos, los responsables de selección pueden identificar las características y habilidades clave que se asocian con el éxito en un puesto concreto.
Esta información puede utilizarse para crear descripciones de puestos más eficaces e identificar a los candidatos más cualificados.
Otra ventaja de la contratación basada en datos es que ayuda a reducir los prejuicios en el proceso de contratación. Al utilizar datos objetivos para evaluar a los candidatos, los reclutadores pueden minimizar el impacto de factores subjetivos, como las preferencias personales o los prejuicios inconscientes.
La contratación basada en datos también puede ayudar a las organizaciones a ahorrar tiempo y recursos. Mediante el análisis de datos, los responsables de contratación pueden identificar las fuentes de candidatos más eficaces y asignar recursos a las áreas con más probabilidades de obtener candidatos de alta calidad.
Por otra parte, no utilizar datos en una estrategia de contratación puede acarrear varios riesgos.
Puede dar lugar a decisiones de contratación basadas en factores subjetivos y no en cualificaciones objetivas. También puede hacer que se pierdan oportunidades de identificar a los mejores talentos y asignar los recursos de contratación de forma más eficaz.
Además, sin datos, puede ser difícil identificar las áreas del proceso de contratación que pueden necesitar mejoras.
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