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El concepto de Broadbanding puede tener implicaciones significativas para el entorno laboral, incluido su impacto en la motivación de los empleados, el desarrollo profesional y la estructura organizativa. Comprender el significado de Broadbanding es importante tanto para los empresarios como para los empleados, por lo que este glosario le ayudará a familiarizarse con el término Broadbanding y su relación con el entorno laboral.
La banda ancha es un enfoque retributivo que consolida una serie de clasificaciones laborales similares en una única banda salarial. Abarca una gama mucho más amplia de niveles retributivos que las estructuras salariales tradicionales y permite reducir el número de categorías salariales.
El Broadbanding es más común en sectores en los que los empleados tienden a permanecer en las mismas empresas y a ampliar sus competencias y formación para ascender dentro de la misma banda. En otras palabras, el Broadbanding facilita recompensar a los empleados por el crecimiento horizontal de su carrera. Entre los tipos de organizaciones en las que el Broadbanding puede funcionar bien se encuentran la sanidad y los hospitales, las nuevas empresas y las TI.
Como ejemplo de Broadbanding, un departamento financiero podría combinar todos sus vacantes en una única banda de entrada "finanzas". Esto permite que los rangos de remuneración de todas las funciones vayan desde el puesto de finanzas menos cualificado hasta el más cualificado. Supongamos que el salario medio es de 60.000 dólares, y que la horquilla oscila entre el 80% y el 180% del salario medio. En ese caso, el salario mínimo es de 48.000 $ y el máximo de 108.000 $.
Algunas de las ventajas de la banda ancha son que fomenta la movilidad interna y los traslados laterales dentro de organización, se centra en las competencias y habilidades más que en los títulos de los puestos, racionaliza la jerarquía de organización, aumenta la satisfacción de los empleados y es más fácil de administrar.
En conclusión, el Broadbanding es una forma flexible y adaptable de compensar a los empleados que ofrece muchas ventajas. Puede ayudar a las organizaciones a recompensar a los empleados por sus competencias y experiencia, fomentar el aprendizaje y el desarrollo continuos y racionalizar su jerarquía. Es importante que las organizaciones consideren detenidamente si el Broadbanding es el enfoque adecuado para sus operaciones empresariales.
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