Sesgo

Glosario de prejuicios en RRHH

La parcialidad es un fenómeno común en el lugar de trabajo que puede influir en la toma de decisiones y dar lugar a un trato injusto de los empleados. Este glosario de RRHH ofrece una visión general de los prejuicios, sus diversas formas y las estrategias para mitigar sus efectos en el lugar de trabajo.

Definición

Los prejuicios se refieren a la tendencia de las personas a tener y actuar sobre la base de nociones preconcebidas y estereotipos, a menudo inconscientemente, que pueden influir en sus decisiones y acciones. Los prejuicios pueden basarse en diversos factores, como la edad, el sexo, la raza, la etnia, la religión o la orientación sexual, entre otros.

Formas de parcialidad

• Sesgo de confirmación - El sesgo de confirmación es la inclinación a buscar y favorecer información que respalde las propias creencias preconcebidas, ignorando las pruebas contradictorias.
• Sesgo implícito - Actitudes y creencias inconscientes que pueden influir en el comportamiento de una persona, a menudo de forma inconsciente.
• Sesgo de afinidad - Tendencia a favorecer a las personas que son similares a uno mismo, ya sea en antecedentes, intereses o personalidad.

Estrategias para mitigar los prejuicios

• Formación sobre diversidad e inclusión - Ofrecer a los empleados formación sobre prejuicios inconscientes, diversidad e inclusión puede ayudar a concienciar sobre el problema y fomentar un comportamiento más inclusivo.
• Contratación a ciegas - Eliminar datos identificativos como el nombre, la edad y el sexo de las solicitudes de empleo puede ayudar a reducir el impacto de los prejuicios en el proceso de contratación.
• Paneles de contratación diversos - Incluir un grupo diverso de entrevistadores y responsables de la toma de decisiones puede ayudar a reducir el impacto del sesgo de afinidad y aumentar la diversidad en el lugar de trabajo.

Conclusión

La parcialidad es un problema frecuente en el lugar de trabajo que puede influir en la toma de decisiones y dar lugar a un trato injusto de los empleados. Para crear un entorno de trabajo más integrador y equitativo es fundamental comprender las distintas formas de parcialidad y aplicar estrategias para mitigar sus efectos. Al abordar los prejuicios, los empresarios pueden promover la diversidad, la inclusión y el bienestar general de los empleados.