Candidatos por contratación

¿Qué es un candidato por contratación?

Una estadística de contratación conocida como "Candidatos por contratación" se utiliza para calcular cuántos candidatos son necesarios en la contratación proceso de trabajo para realizar una contratación satisfactoria.

Esta evaluación le ayuda a entender cómo lo está haciendo y agiliza el proceso de contratación. Tu capacidad para anticipar el número de candidatos por contratación mejorará con el tiempo a medida que contrates a más personas para el mismo puesto.

La proporción entre solicitantes y contratados puede variar significativamente en función del anuncio del puesto, el atractivo de la marca del empleador para los candidatos, la cuantía de la remuneración, el estado del mercado laboral en su conjunto y otros factores. Los anuncios de empleo en línea suelen generar un gran número de candidaturas con una elevada proporción entre candidatos y contratados.

El ratio de solicitudes de empleo es una estadística de contratación eficaz porque influye en las expectativas del empresario sobre el rigor del proceso de contratación. Las empresas con ratios elevados de solicitudes de empleo suelen utilizar sistemas de seguimiento de candidatos (ATS) para la gestión de la contratación, o introducen criterios de contratación adicionales para descartar a los candidatos potenciales, como pruebas previas a la contratación.

El uso de pruebas y otros criterios de selección basados en datos al principio del proceso de contratación podría ayudar a las organizaciones a ahorrar tiempo y dinero al permitirles concentrarse en las personas más cualificadas cuando las ratios de candidatos por contratación son extraordinariamente altas (más de 100 a 1).

¿Qué factores influyen en la proporción de candidatos contratados?

Su ratio de solicitudes de empleo puede verse afectado por la amplitud con la que publique una vacante. Otros factores que pueden influir en la proporción entre solicitudes y contrataciones son los siguientes:

Nivel: Los puestos de nivel inicial podrían atraer más solicitudes que los puestos más especializados con requisitos más estrictos en cuanto a cualificaciones y conocimientos.

Marca: La gente puede estar más familiarizada contigo y buscarte si trabajas para una marca conocida.

Remuneración: Cuanto mayor sea su paquete retributivo, más personas podrán solicitarlo, sobre todo si es superior a la media de ese puesto en el mercado.

Mercado: Si el desempleo es elevado, puede haber más solicitantes disponibles de los que habría en otras circunstancias.

Medio: Si publica un puesto de trabajo en línea, podría atraer a más solicitantes, ya que al hacerlo el proceso de solicitud es más sencillo y le permite llegar a un público más amplio.

¿Por qué es importante calcular la proporción entre solicitantes y contratados?

Puede utilizar esta medida como ayuda en sus procesos de contratación por las siguientes razones:

• Establece normas

Con los directivos y los equipos de contratación, puede establecer expectativas sobre la intensidad del proceso de contratación utilizando los datos de anteriores ofertas de empleo. Puede describir mejor la duración del proceso de solicitud y la cantidad de esfuerzo que dedica a encontrar a los mejores candidatos para los puestos vacantes compartiendo su ratio entre solicitantes y contratados. Por ejemplo, si trabajas para una empresa en la que la proporción de candidatos contratados suele ser alta, puedes utilizar ese conocimiento para crear un plan:

• Programar tiempo para revisar los materiales de solicitud
• Abogar por que otros miembros del equipo ayuden en el proceso de contratación.
• Establecer un calendario realista para entrevistar y examinar a los candidatos.
• Analizar los procedimientos

Averiguar su ratio de candidatos contratados también puede ayudarle a determinar si sus procedimientos de contratación le están facilitando encontrar candidatos de calidad y ahorrar tiempo. Un ratio alto de candidatos contratados indica que está contactando con muchos posibles candidatos, lo que puede ser ventajoso. Sin embargo, también puede implicar que está recibiendo solicitudes de candidatos potenciales que no están cualificados. Para que el proceso de contratación sea más sencillo para RR.HH., podría evaluar si necesita hacer cambios en sus procedimientos, como actualizar la descripción del puesto o utilizar sistemas de seguimiento de candidatos.

• Seguimiento de cambios

Su ratio de candidatos contratados puede utilizarse como estadística para determinar si los ajustes en su proceso de solicitud han tenido éxito. Su procedimiento de solicitud debe hacer un esfuerzo por dirigirse a candidatos que tengan las cualificaciones adecuadas y trabajen en el sector pertinente. Cuanto menor sea la proporción entre candidatos y contratados, más específicos serán sus puestos y anuncios. Calcule la proporción entre solicitantes y contratados al final de cada ciclo de contratación para ver si se ha producido algún cambio y cómo puede afectar ese cambio a sus procesos de contratación en el futuro.

Conclusión

Una vez que haya determinado que necesita contratar a un nuevo empleado, el número de solicitantes por contratación le informará de cuántos días necesita para cubrir un puesto.

Por lo tanto, utilizar esta estadística para planificar sus necesidades de personal es bastante útil.

Una vez que tenga un proceso de trabajo de candidatos cualificados, el número de solicitantes por contratación le mostrará la rapidez con la que puede elegir al mejor candidato.

En consecuencia, esta estadística es excelente para confirmar la eficacia de su proceso de selección.