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El trabajo a distancia es una modalidad de trabajo que permite a los empleados trabajar a distancia desde cualquier lugar del mundo, sin necesidad de acudir a una oficina física.
Los equipos utilizan la tecnología para comunicarse y colaborar, y pueden estar repartidos por diferentes zonas horarias y continentes.
El trabajo totalmente a distancia es diferente del trabajo a distancia o teletrabajo, en el que algunos empleados trabajan a distancia mientras que otros lo hacen en una oficina física.
Esta modalidad de trabajo es totalmente remota, en la que todos los miembros del equipo trabajan a distancia.
Hay muchas empresas que practican el trabajo totalmente a distancia. Algunos ejemplos son:
a) Zapier: Empresa que proporciona herramientas de automatización para empresas. Tienen un equipo totalmente remoto con empleados en más de 28 países.
b) Buffer: Una empresa de gestión de redes sociales con un equipo totalmente remoto de más de 80 empleados ubicados en diferentes partes del mundo.
c) GitLab: Empresa de desarrollo de software con un equipo de más de 1.300 empleados ubicados en más de 65 países.
d) InVision: Una plataforma digital de diseño de productos con un equipo totalmente remoto de más de 800 empleados ubicados en distintas partes del mundo.
Los equipos totalmente remotos tienen varias características únicas que los distinguen de los equipos tradicionales basados en la oficina. Entre ellas figuran las siguientes:
a) Comunicación a distancia: Los equipos a distancia recurren a la tecnología para comunicarse y colaborar. Esto incluye videoconferencias, mensajería instantánea y herramientas de gestión de proyectos.
b) Horarios de trabajo flexibles: Los equipos totalmente remotos pueden estar repartidos en diferentes zonas horarias, lo que significa que pueden tener horarios de trabajo flexibles para adaptarse a las necesidades de los miembros de su equipo.
c) Gran confianza y responsabilidad: Los equipos totalmente remotos requieren un alto grado de confianza y responsabilidad entre sus miembros, ya que no hay supervisión física.
d) Centrarse en los resultados: Los equipos totalmente remotos se centran en la consecución de resultados y productos más que en la cantidad de tiempo dedicado al trabajo.
e) Énfasis en la cultura de la empresa: Los equipos totalmente remotos pueden hacer más hincapié en la cultura y los valores de la empresa, ya que tienen que trabajar más para crear un sentido de comunidad y un propósito compartido.
Las empresas que practican el trabajo totalmente a distancia dependen de la tecnología para comunicarse y colaborar, y sus equipos pueden estar repartidos por distintas zonas horarias y continentes.
El trabajo a distancia puede ser el futuro del trabajo, o puede ser una tendencia temporal. Sólo el tiempo lo dirá.
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