El efecto de la inteligencia artificial en el mundo de los ATS

El creciente interés por los sistemas de seguimiento de candidatos no debería sorprendernos. Nuestra investigación ha demostrado que la mayoría de las empresas modernas no utilizan, de hecho, soluciones ATS para sus necesidades de contratación. Pero este aumento del interés ha cambiado el panorama en los últimos años. Los últimos avances parecen centrarse en la utilización de tecnologías disruptivas a la hora de crear estas soluciones, entre las que destaca la inteligencia artificial. Las soluciones ATS son cada vez más populares, y con razón. Estos productos SaaS son capaces de convertir los procesos básicos de contratación en una estrategia bien definida, cuya puesta en marcha requiere muy poco esfuerzo.

Una buena plataforma de contratación puede ayudar a los reclutadores a encontrar, examinar y evaluar el talento entrante de manera mucho más eficaz que la investigación centrada en palabras clave y la navegación por LinkedIn. Más allá de la búsqueda básica de talentos, las soluciones de ATS basadas en IA son capaces de calificar y evaluar a los candidatos, match para el puesto más relevante y proporcionar información de puntuación sobre sus habilidades, experiencia, ajuste cultural y la probabilidad de que se desempeñen bien en ciertas situaciones. Es la forma moderna que tienen las empresas de identificar el talento más relevante y valioso que tienen a su disposición.

Calidad de los candidatos

La evaluación de candidatos puede ser un paso difícil para encontrar el talento que necesita. Muy a menudo, los inconvenientes de ciertos candidatos sólo se manifiestan más tarde, pasada la fase de incorporación. Sin embargo, contar con una IA que haga la mayor parte del trabajo en ese sentido aumenta las posibilidades de que los mejores talentos disponibles siempre lleguen a la lista final. Además, estos sistemas de seguimiento de candidatos basados en IA pueden ser capaces de encontrar información sobre los candidatos que se le escapa a un humano. En cualquier caso, mientras su ATS realiza el análisis de toda su base de candidatos, sus reclutadores pueden centrarse en otra tarea.

Ahorrar tiempo

¿Cómo hacer más en menos tiempo? Esa es la pregunta que ronda por la cabeza de todo dirigente de empresa. Es el catalizador de grandes cambios, entre los que destacan la transformación digital y las atrevidas campañas de marketing. Hacerse esta pregunta cuando se trabaja para mejorar los procesos internos suele apuntar a la solución que es la adopción de tecnología de software. Cuando se trata de contratación, los ATS y el software de contratación son clave.

Las empresas deben empezar a considerar la IA como una fuerza de trabajo auxiliar que trabaja junto a su fuerza de trabajo humana para lograr un objetivo determinado. Siguiendo esa misma línea de pensamiento, las tareas de evaluar y puntuar a los candidatos, analizar currículos y recopilar datos se delegan en el ATS mientras que los responsables de contratación y los profesionales de RRHH se centran en otro aspecto, uno que exige la atención humana mucho más que los procesos descritos anteriormente.

Productividad

En este sentido, la productividad es el resultado de su éxito.

Al adoptar una solución ATS, podrá mejorar significativamente la calidad de sus candidatos. Al aumentar la calidad, aumenta el tiempo ahorrado, lo que a su vez es un catalizador de la productividad. Es un efecto dominó que comienza cuando el ATS se hace cargo de un puñado de responsabilidades. Se sabe que la contratación es un sector que se nutre del estrés, los plazos y la toma rápida de decisiones. Con resultados de software demostrados, una empresa puede aumentar significativamente los niveles de productividad de su plantilla. El éxito engendra esa mentalidad y ATS ayuda a cultivarla y mantenerla adecuadamente.

La IA como fuerza de trabajo auxiliar

Una vez que un ATS es capaz de aprovechar las funcionalidades de la IA, realizar tareas por sí mismo y producir resultados significativamente beneficiosos, puede ser considerado como una fuerza de trabajo auxiliar. Esto significa simplemente que tiene la capacidad de asumir ciertas responsabilidades de la misma manera que lo haría su mano de obra humana. Es cierto que sus capacidades son algo limitadas, pero al final, el ATS realizaría el mismo trabajo que tendría que hacer un reclutador sin él, lo que convierte a su equipo en una plantilla humana asistida por IA. A menudo, los becarios tendrían que asumir estas responsabilidades, pero se sabe que este tipo de tareas monótonas y repetitivas generan dudas, aumentan la insatisfacción de los empleados y, en general, llevan a la persona en cuestión por el mal camino.

Empleados que desempeñan mejor las funciones para las que han sido contratados match

Ya sea para los clientes de su agencia de contratación o para sus propias necesidades internas de talento, una mejor match le facilita mucho la vida.

Los sistemas de seguimiento de candidatos que aprovechan la tecnología de inteligencia artificial están diseñados para realizar evaluaciones complejas y exhaustivas. El software es capaz de evaluar el talento en más aspectos que un ser humano. De hecho, es más probable que detecte un patrón en la experiencia de un candidato, detecte un conjunto de habilidades determinado o incluso localice datos de redes sociales y otros datos de Internet que podrían presentar al candidato de una forma completamente diferente. El análisis en profundidad de un ATS proporciona talentos de mayor calibre, puntuados por sus capacidades y ajustados a las funciones para las que son perfectos.

Una experiencia diferente

El software de seguimiento de candidatos reduce el tiempo de contratación al eliminar por completo la introducción y selección manual de datos. Como resultado de la reducción del tiempo de contratación, la experiencia del candidato mejora significativamente, ya que RRHH y los reclutadores tienen tiempo para responder más rápidamente a los candidatos cualificados.

Sería demasiado fácil nombrar las ventajas de la inteligencia artificial en el mundo de los sistemas de seguimiento de candidatos. Pero lo mismo puede decirse de cualquier industria en la que se inyecte esta tecnología. Es un sello distintivo de la mejora de la eficiencia, el análisis basado en el aprendizaje automático y el comportamiento humano, y la tecnología disruptiva que es capaz de catapultar sus procesos de contratación hacia el futuro.

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