La búsqueda de candidatos es un enfoque proactivo de la contratación en el que se identifican, captan y establecen relaciones con los mejores talentos antes incluso de que los candidatos consideren la posibilidad de presentar su candidatura. Este enfoque desempeña un papel clave en la contratación al crear un proceso de trabajo de candidatos cualificados, reducir los costes de contratación y llegar a los solicitantes de empleo pasivos. Sin embargo, hay que destacar entre la competencia, encontrar rápidamente el talento adecuado y atraer a los candidatos de forma eficaz. El éxito en la contratación requiere una clara orientación, una marca de empleador fuerte y una comunicación coherente y personalizada para establecer relaciones y mantener el interés de los candidatos. En este artículo, exploraremos cómo puede potenciar sus estrategias de búsqueda de candidatos.
9 maneras de potenciar sus estrategias de búsqueda de candidatos
Crear una marca de empleador potente
Su marca como empleador es su reputación en el mercado laboral. Cuando tiene una marca fuerte, puede atraer fácilmente a candidatos que se alineen con los valores de su empresa. Puede destacar lo que hace única a su organización , como su cultura, su misión o sus ventajas. Una vez que haya establecido su marca como empleador, debe comunicarla de forma coherente a través de plataformas como su sitio web, las redes sociales y los portales de empleo.
He aquí las marcas que han aplicado con éxito esta estrategia de contratación:
- Oatly: Conocida por su enfoque innovador de la sostenibilidad y el bienestar de los empleados, Oatly ofrece un entorno de trabajo propicio y un fuerte enfoque en la responsabilidad medioambiental.
- Mollie: Esta empresa europea de tecnología financiera es reconocida por su cultura de trabajo dinámica y su énfasis en el desarrollo de los empleados, lo que la convierte en un lugar atractivo para los talentos tecnológicos.
- Teach for America: Esta organización ha construido una sólida marca de empleador haciendo hincapié en su misión de proporcionar una educación de calidad y ofreciendo amplias oportunidades de apoyo y desarrollo a sus empleados.
- Innocent: Esta empresa de batidos y zumos es conocida por su ambiente de trabajo divertido y atractivo, así como por su compromiso con la sostenibilidad y el bienestar de los empleados.
- Tony's Chocolonely: Esta empresa chocolatera destaca por su dedicación al abastecimiento ético y sus esfuerzos por crear un impacto positivo en la sociedad, lo que resuena entre los empleados que valoran la responsabilidad social.
Crear un perfil del candidato
¿Cómo sabe qué candidato quiere atraer y que se incorpore a su empresa? Aquí es donde un candidato bien definido le ayuda a captar el talento adecuado. Este perfil debe describir las habilidades, la experiencia, los valores y las preferencias laborales del candidato ideal. Comprender quiénes son los candidatos más adecuados garantiza que sus esfuerzos se centren en la búsqueda de personas que tengan más probabilidades de prosperar en su empresa. Aprenda a crear personas precisas para cada puesto en esta guía de adquisición de talento.
He aquí una plantilla que puede utilizar para crear personas:
Facilite la presentación de candidaturas
Evite los formularios largos que piden demasiada información personal o detalles irrelevantes. En su lugar, cree un proceso claro y directo en el que los candidatos puedan enviar rápidamente sus currículos o enlazar sus perfiles de LinkedIn. Además, asegúrese de que su solicitud es compatible con dispositivos móviles. Muchos candidatos consultan las ofertas de empleo en sus teléfonos, y una experiencia móvil fluida les facilita la presentación de candidaturas sobre la marcha. Además, sea transparente sobre los siguientes pasos y hágales saber cuánto durará el proceso y qué pueden esperar.
Utilizar una base de datos de candidatos
Una de las principales ventajas de una base de datos de candidatos es la posibilidad de volver a visitar y contactar rápidamente con personas que quizá no encajaban en puestos anteriores, pero que podrían ser perfectas para nuevas oportunidades. Para sacar el máximo partido a su base de datos de candidatos, considere la posibilidad de utilizar una plataforma avanzada como Manatal's Candidate Sourcing. Esta herramienta le ayuda a gestionar y filtrar a los candidatos de forma eficaz, permitiéndole identificar rápidamente al candidato adecuado en función de sus habilidades, experiencia y otros criterios clave.
Buscar candidatos no tiene que ser difícil.
Optimizar las descripciones de puestos
Empiece siendo claro y conciso sobre las responsabilidades del puesto, evitando un lenguaje vago que pueda causar confusión. Especifique las cualificaciones, habilidades y experiencia esenciales para el puesto, destacando al mismo tiempo los rasgos deseables que pueden diferenciar a los candidatos ideales. La incorporación de palabras clave relevantes es fundamental para optimizar las descripciones de los puestos de trabajo para los motores de búsqueda y los portales de empleo. Esto aumenta la visibilidad y facilita que los candidatos encuentren su oferta. Para agilizar este proceso, considere la posibilidad de utilizar una herramienta como el Generador de descripciones de empleo, que le ayuda a crear automáticamente descripciones de empleo optimizadas con las palabras clave adecuadas. Asegúrese de incluir palabras clave que reflejen las habilidades y la experiencia que se buscan en el puesto, pero evite el exceso de palabras o el uso de jerga que pueda disuadir a los candidatos.
Esto es lo que debes incluir en una descripción del puesto optimizada:
Establecer relaciones con candidatos pasivos
Puede encontrarlos a través de plataformas de redes profesionales como LinkedIn, eventos del sector y referencias de empleados actuales. Aunque puede que no estén buscando trabajo activamente, las estrategias de contratación pasiva pueden ayudar a persuadirles para que consideren una nueva oportunidad si coincide con sus objetivos profesionales u ofrece ventajas únicas. Una vez que haya identificado a los posibles candidatos pasivos, céntrese en cultivar estas relaciones a lo largo del tiempo. Relaciónate con ellos de forma genuina y no agresiva compartiendo información valiosa sobre el sector, actualizaciones sobre tu empresa u ofertas de empleo que puedan despertar su interés.
Aprovechar las recomendaciones de los empleados
Las recomendaciones de los empleados pueden ayudarle a encontrar candidatos pasivos que quizá no estén buscando trabajo activamente, pero que están abiertos a nuevas oportunidades. Sus empleados pueden actuar como embajadores de su marca y ayudarle a llegar a sus redes de contactos sobre cualquier oferta de empleo. Este método también puede reducir sus costes de contratación, tiempo y riesgos, ya que las referencias suelen tener tasas de retención y rendimiento más altas que otras fuentes. Para aprovechar las recomendaciones de los empleados, debe crear un programa referidos que recompense y reconozca a sus empleados por sus contribuciones. Puede ofrecer incentivos como bonificaciones en metálico, tarjetas regalo o días de vacaciones adicionales por las recomendaciones acertadas. Eche un vistazo a nuestra plantilla de correo electrónico de recompensas para programas de referidos empleados y mucho más para empezar.
Asistir y organizar eventos de networking
Los eventos de networking ofrecen valiosas oportunidades para conectar con posibles candidatos, mostrar su marca y entablar relaciones con profesionales del sector. Para sacar el máximo partido de estos eventos, empieza por investigar y seleccionar aquellos que se ajusten a tus objetivos y a tu público. Prepare un discurso convincente que destaque su valor único. Considere la posibilidad de asistir a congresos, ferias y seminarios del sector como ponente, patrocinador, expositor o participante para compartir ideas y establecer credibilidad. Organizar sus propios eventos adaptados a los intereses de su público puede aumentar aún más el compromiso. Además, las ferias de empleo y los eventos de contratación le permiten atraer a los mejores talentos promocionando las vacantes y las cualificaciones deseadas. Después del evento, haga un seguimiento de las nuevas conexiones para mantener las relaciones y maximizar sus esfuerzos de creación de redes.
Colaborar con instituciones educativas
Las instituciones educativas son excelentes fuentes de talento, ya que le ponen en contacto con estudiantes, graduados y antiguos alumnos que poseen las habilidades y el potencial que usted busca. Asociarse con universidades, institutos y escuelas afines a su sector le permite apoyar a los estudiantes a través de becas, patrocinios y conferencias invitado , al tiempo que muestra su experiencia. Para establecer una fuerte conexión con la próxima generación de profesionales, considere la posibilidad de explorar programas de contratación en el campus que le den acceso directo a los mejores talentos. Ofrecer programas de prácticas, aprendizaje o cooperación proporciona experiencia práctica y un proceso de trabajo para futuras contrataciones. Además, participar en redes de antiguos alumnos le ayuda a mantenerse en contacto con profesionales de su campo, compartir actualizaciones de la empresa y fomentar las recomendaciones. El fortalecimiento de estas relaciones mejora sus esfuerzos de contratación y crea una reserva de talento para el éxito a largo plazo.
Conclusión
La mayoría de los consejos mencionados, si no todos, mejoran enormemente cuando las organizaciones aprovechan las últimas innovaciones en tecnologías de RRHH. En la sociedad post-pandémica y tecnológica en la que vivimos, los profesionales de RRHH están comprendiendo rápidamente que tener en cuenta las nuevas innovaciones tecnológicas es la mejor manera de competir en este mercado laboral tan ferozmente competitivo. Sin embargo, si su objetivo es realmente potenciar sus estrategias de búsqueda de candidatos, la aplicación de los consejos anteriores sólo funcionará mejor después de estandarizar los procesos, eliminar los residuos e invertir en digitalización siempre que sea posible. De lo contrario, las organizaciones que opten por seguir "arrastrando los pies" probablemente se quedarán atrás.
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