Cuando se trata de encontrar a los mejores candidatos, es importante explorar todos los canales de búsqueda disponibles. Desde los portales de empleo en línea hasta las plataformas de las redes sociales, existen numerosas formas de atraer a posibles candidatos. En este artículo, exploraremos 10 canales de búsqueda que pueden ayudarte a encontrar al candidato perfecto para tu organización. Tanto si eres reclutador como propietario de una empresa, estos canales te ayudarán a ampliar tu búsqueda y aumentar tus posibilidades de encontrar a la persona adecuada para el puesto.
Buscar candidatos no tiene que ser difícil.
La lista definitiva de canales de aprovisionamiento
Para encontrar a los mejores candidatos, tienes muchas opciones en cuanto a canales de búsqueda. Estos canales pueden ser internos o externos.
Los canales externos pueden incluir bolsas de trabajo, redes sociales, redes profesionales y agencias de contratación, por nombrar algunos.
Los canales internos pueden incluir referencias de empleados y el reenganche de antiguos empleados. La lista definitiva de canales de contratación incluye una variedad de opciones para ayudar a las empresas a encontrar talento de calidad para sus equipos.
Utilizando eficazmente estos canales, las empresas pueden crear una reserva de talento que no sólo satisfaga sus requisitos y expectativas de contratación, sino que los supere. Entender la diferencia entre contratación y reclutamiento puede aclarar estos procesos.
Estos son algunos de los canales de contratación más eficaces que las empresas deberían considerar incorporar a su estrategia de adquisición de talento:
1. Bolsas de empleo
La búsqueda de candidatos a través de portales de empleo en línea se ha hecho cada vez más popular en los últimos años como forma de encontrar candidatos de calidad Los grandes portales de empleo como Monster, Glassdoor y Indeed son excelentes opciones, ya que cuentan con una gran reserva de candidatos potenciales. Sin embargo, los portales de empleo específicos del sector también pueden ser eficaces para llegar a un público más concreto, tanto si se busca contratar más rápidamente en el sector manufacturero como si se trata de profesores. Algunos ejemplos de portales de empleo especializados son Dice, para talentos tecnológicos, y Hcareers, para profesionales del sector de la hostelería.
Para crear un anuncio de empleo atractivo, es importante que sea llamativo y esté optimizado para las palabras clave. Utiliza verbos de acción contundentes y un lenguaje claro para describir los requisitos, las responsabilidades y las ventajas del puesto. Destaca los puntos fuertes del puesto y de la empresa. Asegúrate de utilizar palabras clave específicas del sector en la descripción para que el anuncio de empleo aparezca en las búsquedas de candidatos relevantes.
Además, es importante enumerar claramente los beneficios en el anuncio de empleo. Los salarios, primas y otros incentivos deben figurar en un lugar destacado. La cultura de la empresa, la conciliación de la vida laboral y personal y otras ventajas también pueden destacarse para atraer a candidatos cualificados.
2. Redes sociales
Otra herramienta de búsqueda de candidatos que puedes utilizar son las redes sociales. Con más de 4 900 millones de usuarios activos en las redes sociales en todo el mundo [1], plataformas como LinkedIn, Facebook, Instagram y Twitter se han convertido en canales de referencia para buscar candidatos, promover la marca del empleador y enviar mensajes a posibles candidatos.
Para aprovechar el potencial de las redes sociales en la captación de talento, los reclutadores deben centrarse en crear una marca de empleador fuerte, destacando los valores y la cultura de la empresa y mostrando sus propuestas de venta únicas. Los reclutadores también pueden aprovechar las redes sociales para comunicar la cultura y los valores de la empresa mediante la creación de contenidos visuales, testimonios en vídeo e historias de empleados.
Los millennials, el grupo demográfico más numeroso de la población activa, pasan una media de 2 horas y 38 minutos al día en las redes sociales [1], lo que las convierte en un canal valioso para que los reclutadores se dirijan a este público conocedor de la tecnología. Para atraer a los millennials, los reclutadores deben centrarse en crear mensajes personalizados y atractivos que se alineen con sus aspiraciones profesionales, intereses y valores.
Los responsables de la selección de personal también deben hacer un seguimiento y analizar las métricas de las redes sociales, como impresiones, interacciones y porcentajes de clics, para perfeccionar y optimizar continuamente sus estrategias de búsqueda de personal. Puedes aprovechar la función Candidate Sourcing de Manatal para publicar fácilmente tus vacantes en estos dos canales.
3. Sistema de referidos
Un buen sistema de referidos es un componente esencial del éxito de cualquier proceso de contratación tecnológica. Las referencias de empleados han demostrado ser la forma más eficaz y eficiente de encontrar talentos de calidad. Además, es más probable que los recomendados estén cualificados y permanezcan más tiempo en un puesto.
La implantación de un sistema referidos puede ayudar a aliviar los costes presupuestarios de contratación y los problemas de equidad. Las remisiones promueven la inclusividad ampliando el conjunto de candidatos diversos y proporcionando un acceso equitativo a los puestos. Sin embargo, es importante evaluar y gestionar las referencias para garantizar el cumplimiento de las normas de equidad.
Para animar a los empleados a hacer recomendaciones, las empresas pueden poner en marcha programas, recompensas o concursos de referidos . Los programas de referidos pueden ofrecer pequeños incentivos monetarios o recompensas no monetarias, como tiempo libre extra o regalos personalizados. Los concursos permiten a los empleados competir por el primer puesto de referente y obtener mayores recompensas o reconocimiento.
4. Networking
La creación de redes es una de las formas más eficaces de encontrar candidatos cualificados y adecuados para diversas oportunidades de empleo. Las redes profesionales, los eventos y las conferencias son canales excelentes para ampliar las redes de contactos y los canales de abastecimiento. Asistir a actos o conferencias relacionados con el sector laboral brinda a los profesionales de RRHH la oportunidad de interactuar con posibles candidatos, hacerles preguntas pertinentes y establecer una buena relación con ellos.
Las plataformas de redes profesionales específicas de cada país, como "Xing" en Alemania o "Maimai" en China, son importantes a la hora de buscar candidatos internacionales. Estas plataformas ofrecen información sobre posibles candidatos, lo que facilita a los profesionales de RRHH la conexión con candidatos relevantes y el establecimiento de relaciones.
La contratación directa también es importante, ya que elimina la necesidad de contratar a terceros. Las empresas pueden formar a sus profesionales de RR.HH. en estrategias de contratación modernas y eficaces para garantizar el éxito de su programa de contratación directa. Este programa debe diseñarse de forma que se centre en captar candidatos potenciales, volver a captar candidatos potenciales que hayan mostrado interés en el pasado y realizar un seguimiento de la información sobre los candidatos.
La contratación puede ser costosa, pero la inversión en redes de contactos, incluidas las plataformas específicas de cada país, y un programa exitoso de contratación directa pueden ahorrar importantes costes de contratación y, al mismo tiempo, atraer talento de calidad a tu organización.
5. Foros y comunidades
Existen varios foros y comunidades de desarrolladores que pueden resultar canales eficaces para la captación de talento tecnológico. Estas comunidades permiten a los reclutadores establecer contactos, comprender a su grupo objetivo y relacionarse con posibles candidatos.
Los foros especializados son especialmente útiles para buscar talentos con conocimientos de lenguajes específicos o experiencia en desarrollo en sectores concretos. Por ejemplo, GitHub es una plataforma excelente para encontrar desarrolladores con contribuciones de código abierto o experiencia en un lenguaje de programación concreto. Del mismo modo, Stack Overflow facilita la búsqueda de talentos tecnológicos con conocimientos de codificación y habilidades de resolución de problemas.
Además, las estrategias de contratación en las redes sociales pueden ser eficaces para atraer a los mejores talentos tecnológicos a través de la marca de empleador. LinkedIn, por ejemplo, ofrece acceso a un amplio grupo de profesionales tecnológicos. Los grupos de Facebook y los chats de Twitter también ofrecen valiosas oportunidades para relacionarse con candidatos potenciales y compartir oportunidades de empleo.
En general, los foros y las comunidades de desarrolladores ofrecen un enfoque específico para la búsqueda de talentos, lo que permite a los responsables de selección de personal acceder a un grupo relevante de candidatos cualificados. Un proceso de búsqueda bien planificado que aproveche estos canales puede ayudar a identificar y atraer a los candidatos adecuados, reducir los costes de contratación y crear una sólida reserva de talento para futuras contrataciones.
6. Plataformas de autónomos
Las plataformas de autónomos se han convertido en una forma predominante y eficaz de contratar desarrolladores de software para proyectos tanto a corto como a largo plazo. Estas plataformas facilitan el proceso de contratación poniendo en contacto a empleadores con profesionales cualificados de todo el mundo.
Existen varias plataformas de autónomos populares, aquí tienes una rápida comparación de algunas de las principales opciones:
Utilice la herramienta adecuada
Encontrar los canales adecuados es importante, pero utilizar la herramienta adecuada para el trabajo es también otro aspecto crucial de la contratación y la búsqueda de candidatos. Hay muchas soluciones de software disponibles en el mercado, pero no todas son igual de eficaces y usuario. Para mejorar sus esfuerzos de reclutamiento, aprenda cómo encontrar candidatos con una herramienta de reclutamiento. Si su objetivo es buscar candidatos a través de múltiples canales, gestionar su proceso de trabajo talento y aprovechar la inteligencia artificial para encontrar la mejor opción para sus vacantes, un sistema de seguimiento de candidatos (ATS) como Manatal puede ayudarle a conseguir mejores resultados.
¿Por qué? Manatal es un software de reclutamiento basado en IA que puede ayudarte a encontrar candidatos más rápido y a contratar mejor. Viene con la función de Búsqueda de candidatos que te permite compartir tus ofertas de empleo y buscar candidatos en más de 2500 canales gratuitos y premium, incluyendo plataformas de empleo locales, globales y especializadas como Indeed, LinkedIn, Monster, CareerJet, JobStreet y muchas más.
Con Manatal, también puedes agilizar tu proceso de contratación de principio a fin, al tiempo que accedes a un conjunto completo de informes y análisis para realizar un seguimiento de las métricas y elaborar una estrategia de contratación más sólida para tu próxima campaña.
Conclusión
Elegir los canales de contratación adecuados es crucial para atraer candidatos de calidad y mejorar la calidad de la contratación, la imagen de marca del empleador y la experiencia del candidato. La competencia por los mejores talentos es feroz, por lo que los responsables de selección y contratación deben emplear estrategias de contratación eficaces para superar este reto.
Esto incluye la utilización de una serie de canales de búsqueda, como plataformas de autónomos, foros y comunidades, portales de empleo, redes sociales, referencias y redes de contactos. Todo ello contribuye a ampliar las reservas de talento y proporciona acceso a una amplia gama de candidatos.
Al comprometerse con los candidatos potenciales y establecer relaciones sólidas, los responsables de contratación pueden volver a captar y redescubrir candidatos adecuados, reduciendo así los costes de contratación y aportando valor añadido a sus organizaciones.
Al mismo tiempo, equiparse con una herramienta de contratación también puede ayudarte a ampliar sus canales de búsqueda de candidatos y garantizar que las sillas vacías se llenen con el talento adecuado en un abrir y cerrar de ojos.
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Citaciones:
1. Forbes
Preguntas frecuentes
P: ¿Cuáles son los principales canales de búsqueda de candidatos para puestos de ventas?
R: Los principales canales de búsqueda de candidatos para puestos de ventas son los portales de empleo en línea (como Indeed y Glassdoor), las plataformas de redes sociales (especialmente LinkedIn) y los programas para empleados referidos . Estos canales ayudan a llegar de forma eficaz tanto a los candidatos activos como a los pasivos.
P: ¿Qué herramientas son eficaces para la búsqueda de candidatos?
R: Entre las herramientas eficaces para la búsqueda de candidatos se encuentran los sistemas de seguimiento de candidatos (ATS), las plataformas de redes sociales como LinkedIn y las herramientas de automatización de la búsqueda. Las herramientas basadas en IA y los sistemas CRM también pueden agilizar el descubrimiento y la captación de candidatos. Para obtener una lista completa, consulta nuestro blog sobre herramientas de contratación.
P: ¿Cuáles son las estrategias de búsqueda de candidatos más eficaces para 2024?
R: En 2024, las estrategias eficaces incluyen la utilización de bolsas de trabajo especializadas adaptadas a sectores específicos, la creación de una marca de empleador fuerte a través de las redes sociales y la creación de programas sólidos en referidos . Cubrimos muchas más estrategias en nuestra guía detallada sobre cómo encontrar candidatos.
P: ¿Qué papel desempeña la IA en la contratación?
R: La IA desempeña un papel importante en la búsqueda de candidatos, ya que automatiza las tareas repetitivas, analiza grandes conjuntos de datos para identificar a los mejores candidatos y proporciona información que ayuda a perfeccionar las estrategias de contratación, mejorando así la eficiencia y la orientación.
P: ¿Cómo puedo utilizar eficazmente las redes sociales para buscar candidatos?
R: Puedes aprovechar las redes sociales para la contratación creando contenidos atractivos de marca de empleador, interactuando directamente con los candidatos potenciales y utilizando funciones de la plataforma como las ofertas de empleo y los grupos de LinkedIn para ampliar su alcance.
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