Como la mayoría de las cosas en nuestra rutina diaria, la pandemia cambió nuestra forma de contratar. Desde el proceso general hasta las herramientas que utilizamos y cómo las utilizamos, nuestro sistema de contratación se ha visto afectado por un cambio masivo.
Esto incluye adaptarse a un entorno de trabajo desde casa, realinear las metas y objetivos de la empresa y estar abierto a la contratación a distancia.
¿Qué es la contratación a distancia?
Es lo mismo que hacen normalmente los reclutadores: buscar y seleccionar candidatos adecuados para la empresa en función de las necesidades de la vacante. Sin embargo, la principal diferencia es que los especialistas en captación de talento también pueden buscar empleados potenciales fuera de su país.
Esto le brinda la oportunidad de acceder a un mercado totalmente nuevo y diferente en el que posiblemente se encuentre la persona más adecuada con unas capacidades y una experiencia excepcionales.
Antes, una oferta de traslado era la norma una vez identificada la persona adecuada. Sin embargo, ahora se observa un trabajo totalmente a distancia debido a la pandemia. Esto plantea toda una serie de oportunidades y retos a los reclutadores.
Impacto en su sistema de contratación: Lo bueno y lo malo
Si lo piensa bien, la contratación a distancia completa es relativamente más fácil porque todo se racionaliza en línea. Siempre que disponga de la tecnología y las herramientas adecuadas, prácticamente tendrá acceso a todo lo que necesite, desde la comodidad de su hogar.
Además, la nueva diversidad en el lugar de trabajo proporciona un entorno de aprendizaje. Tienes la oportunidad de aprender y compartir ideas con personas de distintos orígenes. Esto es válido para todos, ya que, según LinkedIn, se ha producido un aumento del 20% en la diversidad geográfica de las empresas de todo el mundo.
Por supuesto, también supuso preocupaciones y retos para muchos. Fue en la fase inicial del COVID-19 cuando el sistema "todo desde casa" empujó a la gente a valorar su trabajo. Ahora, como en otros casos, puede causar malestar, ya que la mayoría de los trabajadores se están relajando demasiado con el ambiente.
Además, está provocando un deterioro de la dinámica de equipo, sobre todo en aquellos que llevan demasiado tiempo acostumbrados al entorno corporativo. Para ellos, reduce la productividad y la eficacia de trabajar en un espacio compartido dadas las circunstancias comprometidas.
Si esos son los casos (¡y muchos más que varían de una empresa a otra!), ¿qué debemos esperar ahora?
Tendencias previsibles en la contratación a distancia
El 70% de los profesionales del talento cree que la contratación a distancia se convertirá en permanente
Ya hemos empezado a ver la integración de la contratación a distancia desde que el mundo se ha digitalizado. El hecho de que las solicitudes se envíen en línea y de que la selección inicial también se lleve a cabo de la misma manera, no nos es ajeno a este tipo de procesos.
Sin embargo, sólo en medio de la crisis mundial estamos empezando a ver un proceso de contratación en línea de principio a fin y todas las ventajas que conlleva. Por eso podemos presumir sin temor a equivocarnos que, efectivamente, ahora va a ser uno de los nuevos estándares.
Atrás quedaron los días en los que las opciones de candidatos se veían limitadas por la ubicación. Ahora, cada vez es más aceptable contratar a empleados independientemente de dónde se encuentren, siempre que puedan cumplir lo prometido.
Introducción de métodos de contratación a distancia y en persona
Sabemos que la contratación a distancia ha llegado para quedarse, pero eso no significa que las empresas vayan a renunciar a los métodos presenciales. Puede implicar que se considere un proceso de contratación híbrido si da mejores resultados.
Por ejemplo, la contratación de puestos de nivel inicial puede ser totalmente virtual, pero los ejecutivos pueden necesitar hacer ambas cosas para realizar una selección cuidadosa y adecuada.
Algunos sectores se plantean el trabajo a distancia
Contratar a distancia es una cosa, pero trabajar a distancia es otra. Una encuesta reciente realizada por Gartner Inc. entre 317 directores financieros y responsables de finanzas reveló que el 74% tiene previsto trabajar permanentemente desde cualquier lugar, ¡incluso después de la pandemia!
Es interesante saberlo porque si las grandes empresas tecnológicas dan ejemplo y demuestran que su modelo de negocio tiene éxito, muchas otras empresas, independientemente de su sector, podrían imitarlas y seguirlas.
Consejos para optimizar su sistema de contratación
Para ello, aquí tienes algunos consejos que te ayudarán a prepararte mejor:
Estructure su proceso de contratación
Siéntese con su equipo y establezca un proceso claro de principio a fin sobre cómo llevar a cabo su nuevo método de contratación. También deberías poder escribir a pinpoint quién hace qué, cuáles son los plazos, etc.
Mejorar la tecnología para reforzar el flujo de trabajo
El trabajo a distancia hace hincapié en la tecnología y las herramientas. Esto puede aplicarse a todo, por lo que necesitas un todo en uno software de reclutamiento como Manatal donde puedes agilizar las tareas desde la búsqueda de candidatos hasta la gestión de tus clientes.
También tienes que considerar establecer un gran canal de comunicación y herramientas de gestión de proyectos. Slack y Asana son buenos ejemplos.
Proteja sus datos
Puesto que todo se consolida en línea, asegúrese de salvaguardar sus datos. No lo subestime. Debe estar seguro en todo momento y realizar inversiones en ciberseguridad para proteger su empresa.
El 85% de las empresas de todo el mundo considera que se trata de una preocupación a la que hay que hacer frente, especialmente en medio de la crisis.
Informe del estudio
Por último, eche un vistazo a su reportes. Se trata de datos que le mostrarán qué ha funcionado mejor y en qué debe mejorar. Disponer de puntos focales concretos te permitirá abordar los puntos fuertes y débiles de forma precisa.
Esto incluye incluso saber si lo mejor es la contratación totalmente a distancia o si es necesario hacer un híbrido entre presencial y en línea.
Con la situación actual y las tendencias previstas, la contratación a distancia ha llegado para quedarse. La contratación ya es difícil de por sí, pero la COVID-19 subrayó aún más la importancia de dar en el clavo en cada parte de la contratación para garantizar que la empresa sobreviva y tenga éxito al mismo tiempo.
Deje que Manatal le ayude. Con nuestra amplia gama de características y funcionalidades, su sistema de reclutamiento será optimizado para tener un mejor flujo de todas sus necesidades de contratación a distancia.
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