Encontrar a los candidatos adecuados en un mercado laboral tan competitivo como el actual es sin duda la tarea más difícil y crucial para todas las organizaciones.
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Al fin y al cabo, el mundo laboral está experimentando una transformación nunca vista.
Del Quiet Quitting a la Gran Dimisión, se ha producido un cambio significativo en las preferencias y actitudes de los trabajadores tras la pandemia. Mientras tanto, aumenta la demanda de los mejores talentos por parte de las empresas.
En consecuencia, los reclutadores, los cazatalentos y los equipos de adquisición de talentos están sometidos a una enorme presión para contratar a las mejores personas que no sólo encajen culturalmente a la perfección, sino que además posean los conocimientos, las aptitudes y la experiencia necesarios.
Aquí es donde entran en juego las herramientas de búsqueda de personal.
Mejoran el flujo de trabajo de adquisición de talentos abordando cualquier ineficiencia y ayudando a los reclutadores a centrarse en la contratación de los mejores talentos. Así que, ¿por qué no aprovecharlo?
En este blog, hablaremos de siete herramientas para reclutadores que pueden ayudarles en sus búsquedas diarias de personal. Pero primero, ¿qué son exactamente las herramientas de búsqueda de personal?
¿Qué son las herramientas de búsqueda de personal?
Las herramientas de búsqueda de personal ayudan a las empresas, los directores de recursos humanos, los cazatalentos y los reclutadores a encontrar empleados potenciales de forma rápida y sencilla. Al automatizar y agilizar la recopilación de información, la revisión de solicitudes y el proceso de interacción, las herramientas de búsqueda de personal ayudan a promover las oportunidades de empleo, llegar a los candidatos y cubrir los puestos disponibles.
Son cruciales en todas las fases del proceso, desde la supervisión de los candidatos y la selección de currículum hasta la asignación de talentos y la incorporación de nuevos trabajadores, entre otras.
El uso de herramientas de búsqueda de personal puede ayudar a tomar decisiones de contratación imparciales, y cualquier empresa puede encontrar rápidamente al candidato adecuado para su puesto de trabajo.
Ahora que ya sabe qué son las herramientas de búsqueda de personal, es posible que quiera saber más sobre las mejores para contratar a los mejores talentos, ¿verdad?
Así que, vayamos al grano.
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Las 8 mejores herramientas para atraer a los mejores talentos
1. Sistema de seguimiento de candidatos (ATS)
Muchos candidatos opinan que el primer obstáculo para conseguir una entrevista de trabajo es la decisión del seleccionador.
Y aunque esto podía ser así hace una década, en realidad está muy lejos de la realidad en el mundo digital actual.
Antes incluso de que las empresas consulten currículum, el 90% de las que figuran en la lista Fortune 500 (y un porcentaje cada vez mayor de pequeñas y medianas empresas) las pasan por un sistema de seguimiento de candidatos (ATS). Muchos sistemas de seguimiento de candidatos examinan automáticamente currículos y las solicitudes para determinar qué candidatos deben pasar a la siguiente fase del proceso de contratación.
Además, la última generación de ATS puede ayudar a centralizar numerosas funciones de contratación -incluida la publicación de vacantes en varios portales de empleo, el almacenamiento de la información de los candidatos y la revisión de las solicitudes para encontrar posibles candidatos matches- y agilizar considerablemente las operaciones.
Es más, los ATS también pueden permitir a los responsables de contratación desarrollar comunidades específicas en función de los talentos y la ubicación, lo que les permite comunicarse e interactuar con los candidatos en el sistema con mayor facilidad.
Todo esto hace que el proceso de contratación sea mucho menos molesto para los responsables de contratación y les deja libres para concentrarse en otras tareas más cruciales.
En definitiva, esta herramienta de búsqueda de personal puede beneficiar a las empresas y a los departamentos de RR.HH. no sólo a la hora de buscar talento, sino también a la hora de capitalizar el que ya existe en la empresa.
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2.Plataformas de medios sociales
Las plataformas de los medios sociales pueden utilizarse como herramientas de búsqueda de personal que pueden mejorar enormemente la interacción entre las empresas y los candidatos.
Pueden dirigir a los demandantes de empleo cualificados a sus ofertas de empleo y, al mismo tiempo, suscitar el interés de los demandantes de empleo pasivos (es decir, aquellos que no están buscando empleo activamente pero que encajarían bien en su empresa).
LinkedIn es un ejemplo de una de las plataformas de contratación más eficaces de las redes sociales. Cualquier empresa puede acceder a millones de profesionales simplemente estableciendo una buena presencia en LinkedIn.
Incluso otras redes sociales como Facebook y Twitter pueden ser excelentes vehículos para despertar el interés por cualquier empresa o marca.
Recuerde que debe construir y cultivar su presencia en Internet con independencia de su estrategia en las redes sociales. Planifica con antelación para poder seguir tus progresos y ajustar tu estrategia según sea necesario.
3. Recomendaciones sobre inteligencia artificial
Un solo reclutador dedica una media de 15 horas semanales a encontrar el candidato adecuado para una sola vacante. Sí, ¡es cierto!
No es de extrañar que la contratación y la búsqueda del talento adecuado sea una tarea difícil, pero con la ayuda de la inteligencia artificial (IA), cada vez es más fácil.
Las recomendaciones de la IA pueden atraer a los mejores talentos planteando a los candidatos potenciales preguntas relevantes y ayudándoles a tomar decisiones informadas sobre los candidatos más adecuados para cubrir las vacantes. Estas recomendaciones también pueden ayudar a los reclutadores a escanear miles de CV en una fracción del tiempo; pueden trabajar más rápido y de forma más eficiente.
Otras herramientas de IA también pueden ser útiles para concertar entrevistas y responder a las consultas de los candidatos.
En las empresas eficientes, esta herramienta de búsqueda de personal ha asumido el control de todo el proceso de contratación, desde la selección inicial hasta la incorporación: casi todo está automatizado.
Pero esto no es todo.
En caso de que una empresa no pueda encontrar un conjunto de competencias concreto en una persona, las herramientas de búsqueda de personal mediante IA pueden ayudar a las empresas a redirigir a esas personas a otros lugares donde se necesiten.
4. Herramientas de enriquecimiento de candidatos
Los datos de los candidatos están en el centro del proceso de adquisición de talento.
Las herramientas de enriquecimiento de candidatos exploran la web en busca de datos sobre diversas (hasta más de 20) redes sociales y plataformas públicas de posibles candidatos.
Estas herramientas permiten a los reclutadores conocer a sus candidatos y recopilar información más allá de currículos.
Esta imagen de 360 grados de los candidatos no sólo ofrece a los responsables de contratación datos y perspectivas reales sobre una posible contratación, sino que también les proporciona poder predictivo, lo que se traduce en contrataciones de mayor calidad.
5. Candidato tarjeta de puntuación
Durante una entrevista, la mayoría de los jefes de contratación saben lo que quieren oír de un candidato y le hacen una serie de preguntas estructuradas.
Sin embargo, la selección final se basa en última instancia en una combinación de corazonadas, impresiones y prejuicios personales (tanto conscientes como subconscientes). Sin embargo, todos sabemos que el encanto personal no siempre equivale al rendimiento profesional.
Aquí es donde entra en juego otra herramienta de búsqueda de personal llamada tarjeta de puntuación . Se trata esencialmente de un enfoque estructurado para evaluar a los candidatos que puede ayudar a reducir los prejuicios.
Evalúa las capacidades del candidato, su ubicación, vacantes, su formación y otros aspectos de los requisitos del puesto y clasifica a los candidatos en función de los criterios indicados.
Básicamente, los responsables de contratación pueden utilizar tarjetas de puntuación para estandarizar las evaluaciones de los candidatos y reducir los sesgos durante el proceso de entrevista.
6. Creador de páginas profesionales
Cuando se trata de la gestión de RRHH, una de las estrategias de contratación más eficaces es simplemente una página de empleo bien mantenida, porque es la primera impresión que tienen los candidatos de una empresa.
En un nivel básico, una página de empleo proporciona información completa sobre organización a los posibles candidatos y les facilita la presentación de solicitudes para puestos vacantes.
Pero va más allá. Una página de empleo que capte y exprese a la perfección la marca y la identidad de la empresa es fundamental para aumentar el número de solicitudes y atraer a los mejores candidatos.
Por lo tanto, invertir en una buena herramienta de búsqueda de personal, como un creador de páginas de empleo, puede ayudar a las empresas a optimizar enormemente su proceso de contratación.
7. Herramientas de evaluación
Las evaluaciones previas a la contratación pueden valorar las aptitudes de un candidato antes de ser evaluado para un puesto.
Las pruebas de software y las herramientas de evaluación son frecuentes en ámbitos técnicos como la informática. Sin embargo, también pueden utilizarse para evaluar la fluidez lingüística, la capacidad de resolución de problemas, el conocimiento de los peligros y otras situaciones esenciales.
Puede adquirir dichas evaluaciones por separado, pero la opción más sensata es recurrir a plataformas de contratación que ofrezcan evaluaciones a medida o preelaboradas que pueda enviar a los candidatos para confirmar sus niveles de competencia en habilidades esenciales.
LEA MÁS: Integración de las evaluaciones de los candidatos en su sistema de contratación
Reflexiones de despedida
Las técnicas de contratación, como todo lo demás, han evolucionado con el tiempo.
Esto ha aumentado la necesidad de que las organizaciones inviertan en las herramientas adecuadas de búsqueda de personal -incluidos ATS, candidatos tarjetas de puntuación, herramientas de enriquecimiento de redes sociales y creadores de páginas profesionales- para que sus departamentos de RRHH sigan funcionando sin limitaciones.
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