7 hábitos de los reclutadores de alto rendimiento

Hay muchos factores que entran en juego cuando los candidatos toman una decisión. Uno de ellos es su experiencia e interacción con los reclutadores.

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Su organización puede ser la empresa ideal del solicitante de empleo o el puesto vacante puede ser incluso el trabajo de sus sueños, pero si ha tenido una relación desagradable con el departamento de RR.HH. por el motivo que sea, es muy probable que abandone su solicitud.

Especialmente en los tiempos modernos, ser seleccionador de personal es un trabajo duro, ya que se espera de ti que seas la "cara de la empresa", psicólogo, gestor de personal, investigador de mercado, planificador empresarial, ¡y mucho más! Puede resultar abrumador, y por eso es cada vez más importante desarrollar hábitos para mejorar la productividad laboral.

7 hábitos de los reclutadores de éxito

1. Aprender continuamente sobre RRHH

Piensa en ello como tu formación diaria. Es importante que también aprendas de otras personas cómo ser un mejor profesional de RRHH. Puede haber percepciones o grandes ideas que no hayas considerado antes.

Puede ser en forma de (e)libros, podcasts, artículos, etc. Antes de empezar el día, mientras te tomas una taza de café, aprovecha mejor el tiempo pensando.

¿Quién sabe? A lo mejor aprendes algo que puedes integrar en tus tareas cotidianas.

2. Conectar con los candidatos 

Como reclutador, usted es quien conecta a los candidatos con la empresa. Cualquier pregunta o duda que puedan tener antes de reunirse con el responsable de contratación o con cualquiera de los directivos irá dirigida a ti.

Por eso tienes que conectar con los candidatos lo mejor que puedas. No tardes demasiado en responder. Ten un interés genuino en responder a sus preguntas. Háblales de los puntos buenos de tu empresa para mantener su deseo de unirse a ella, si no reforzarlo.

Un estudio de IBM reveló que el 54% de los solicitantes de empleo aceptan la oferta de trabajo cuando han tenido una experiencia agradable con el candidato. Estos sencillos actos interpersonales pueden ser la clave para atraer a los mejores talentos.

3. Utilice software de reclutamiento

Un reclutador de éxito sabe que utilizar la tecnología es una gran ventaja. No solo mejora la productividad en el trabajo, sino que también aumenta enormemente el rendimiento.

El uso de software de reclutamiento , como un sistema de seguimiento de candidatos (ATS), puede ayudarle a encontrar candidatos mejor y más rápidamente. Esto le permitirá ahorrar tiempo y esfuerzo y le dará más oportunidades de examinar a fondo a los candidatos.

Con Manatal, por ejemplo, obtienes recomendaciones de candidatos por IA, enriquecimiento de perfiles de candidatos en las redes sociales, un creador de páginas de carrera, herramientas de colaboración y un práctico CRM (gestión de relaciones con los clientes) de contratación para agencias y muchas más herramientas potentes.

4. Utilizar las redes sociales

Tu ámbito de trabajo no se limita a los portales de empleo y las páginas de empleo. También puedes acudir a las redes sociales y potenciar allí tus esfuerzos de contratación.

Con los medios sociales, puedes hacer lo siguiente:

• Publique anuncios de empleo y llegue a más gente
• Dirigirse a un nicho específico
• Póngase en contacto con los candidatos interesados
• Mejorar la imagen de marca del empleador
• Conozca a los candidatos más allá de su currículos
• ... ¡y mucho más!

Aprovechar al máximo estas plataformas tiene muchísimas ventajas. Puedes leer más consejos al respecto aquí.

5. Mejorar la imagen de marca del empleador

Un reclutador de alto rendimiento no se limita a reclutar. Como ya se ha mencionado, también debe trabajar en diferentes aspectos de organización, ¡incluida la planificación del mercado!

Debe planificar formas de mejorar su marca de empleador para aumentar la tasa de solicitudes (especialmente entre los candidatos pasivos) y tener más posibilidades de incorporarlos con éxito.

Puedes hacerlo publicando sobre la cultura de tu empresa, haciendo publicaciones atractivas y muchas otras cosas.

6. Fomentar las recomendaciones de los empleados

El boca a boca hace maravillas. ¿Sabía que el 45% de los empleados recomendados suelen quedarse más de 4 años? En todo caso, se trata de una contratación de calidad garantizada que le permitirá obtener un retorno de la inversión para su empresa.

Por eso, este 2021 fomente las recomendaciones de sus empleados. Con el impacto de las redes sociales, puedes crear un "ejército interno" y dejar que tus compañeros de trabajo te ayuden con la contratación. Es menos probable que las personas recomendadas tengan muchas preguntas y será más probable que simplemente sigan adelante y presenten su candidatura, ya que su amigo está allí.

Un reclutador de alto rendimiento sabe que cualquier ayuda será buena para organización, y no se avergüenza de colaborar con sus colegas.

7. Análisis de estudios

Por último, pero no por ello menos importante, analiza detenidamente reportes . Puede hacerlo mensualmente para mejorar continuamente a medida que vaya contratando personal.

Estos datos serán cruciales para detectar los cuellos de botella y revelar en qué debería centrarse más. No subestime el poder de los macrodatos. Evaluar cuidadosamente y aplicar cambios basados en ellos será como dar siempre en la diana. No tendrás que seguir experimentando y ejecutando tareas de la nada.

Sólo tienes que desarrollar estos 7 hábitos, y verás cómo puedes transformarte en un buen reclutador en uno excelente. Tu enfoque será más valioso que nunca y podrás contratar con éxito al candidato perfecto en muy poco tiempo.

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