8 estrategias probadas para encontrar candidatos como un profesional

¿Le cuesta encontrar candidatos adecuados para sus vacantes? Contratar a la persona equivocada puede salir caro, por lo que es importante contar con un proceso de selección sólido que le ayude a identificar a los candidatos cualificados y adecuados para su empresa.

No es de extrañar que tenga que pasar por muchas dificultades para encontrar candidatos que posean las cualidades adecuadas. Pero todo eso puede cambiar. Con las estrategias adecuadas, puede convertirse en un proceso ágil. Es importante tener en cuenta varios métodos de búsqueda de candidatos para atraer a un abanico diverso de aspirantes con las aptitudes y la experiencia necesarias para el puesto. En este artículo, exploraremos algunas estrategias eficaces para encontrar candidatos para una vacante.

Trabajo previo necesario para encontrar candidatos

Para encontrar candidatos para sus ofertas de empleo, hay varias cosas que debe preparar, entre ellas:

1. Descripción del puesto: Para atraer a candidatos cualificados, necesita una descripción del puesto que sea específica y completa. Debe comenzar con el título del puesto, las responsabilidades, las cualificaciones, las habilidades requeridas y otra información relevante sobre el puesto. Eche un vistazo a nuestra galería de plantillas para encontrar descripciones de puestos que puede utilizar inmediatamente.
2. Plan de contratación: Una estrategia de contratación bien planificada le ayudará a identificar los canales más eficaces para llegar a sus candidatos objetivo. Su plan de contratación debe incluir detalles sobre el anuncio de empleo, la publicidad, la creación de redes y otros métodos de contratación.
3. Perfil del candidato: Es importante tener una idea clara del candidato ideal para el puesto, incluyendo su formación, experiencia, habilidades y rasgos de personalidad. Esto le ayudará a identificar a los candidatos más adecuados y a que el proceso de selección sea más eficiente.
4. Criterios de selección: Elabore una serie de criterios para seleccionar a los candidatos, incluidas sus cualificaciones, aptitudes, experiencia y otros factores pertinentes. Esto le ayudará a identificar rápidamente a los candidatos más adecuados y evitará perder tiempo con los que no lo son.
5. Preguntas de la entrevista: Prepare una lista de preguntas para la entrevista que le ayuden a evaluar la idoneidad de los candidatos para el puesto. Asegúrese de que las preguntas sean pertinentes y guarden relación con los requisitos del puesto.
6. Criterios de selección: Decida los criterios que utilizará para seleccionar al candidato final, como la experiencia, las aptitudes, la personalidad, el ajuste cultural y otros factores. Esto le ayudará a asegurarse de que elige al mejor candidato para el puesto.

He aquí algunos consejos sobre cómo encontrar candidatos que reúnan los requisitos para sus ofertas de empleo:

Estrategias pasivas de contratación

Reclutar pasivamente significa que usted publica sus ofertas de empleo y espera a que los candidatos las soliciten, sin realizar ninguna acción fuera del proceso estándar, como explorar nuevas fuentes o ponerse en contacto directamente con los candidatos.

1. Aprovechar las plataformas de las redes sociales para encontrar candidatos a un puesto de trabajo

Utilice plataformas de medios sociales como LinkedIn, grupos de Facebook o comunidades públicas de Slack para llegar a un público más amplio y conectar con posibles candidatos. Comparta sus ofertas de empleo en estas plataformas y anime a sus empleados a compartirlas también. Esto puede ayudarle a llegar a un grupo más amplio de candidatos cualificados y aumentar las posibilidades de encontrar a los candidatos perfectos.

Consulte nuestra guía sobre contratación a través de las redes sociales para obtener más consejos sobre cómo utilizar las redes sociales para la contratación de personal.

2. Utilizar buscadores de empleo

Esto es bastante básico y obligatorio. Los motores de búsqueda de empleo como Indeed, Glassdoor y Monster pueden ayudarle a encontrar candidatos que estén buscando activamente oportunidades de empleo y a conectarse. comunicarse con ellos. Estas plataformas te permiten publicar tus ofertas de empleo y buscar en currículos en función de palabras clave y cualificaciones específicas. Una forma muy sencilla de agilizar la publicación en varios portales de empleo es utilizar un sistema de seguimiento de candidatos (ATS). Un ATS como Manatal le permite compartir sus ofertas de empleo en más de 2.500 canales, como Indeed, LinkedIn, Monster, CareerJet, JobStreet y muchos más.

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3. Encontrar candidatos a través de referencias de empleados

Anime a sus empleados a que le recomienden candidatos cualificados que, en su opinión, encajarían bien en el puesto vacante. Las recomendaciones de los empleados pueden ser una excelente forma de encontrar candidatos que ya estén familiarizados con la cultura y los valores de su empresa.

4. Asociarse con agencias de empleo

Asociarse con agencias de colocación puede ayudarle a ponerse en contacto con candidatos cualificados que buscan activamente oportunidades de empleo. Las agencias de colocación también pueden ayudarle con el proceso de contratación y asegurarse de que encuentra candidatos que son un buen match para sus vacantes. Utilizan herramientas especializadas para el trabajo y tienen como objetivo la colocación con éxito y la retención de los empleados.

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Métodos activos de contratación

match Reclutar activamente significa buscar y contacto candidatos que cumplan sus criterios y expectativas, utilizando descripciones de puestos personalizadas, varias plataformas y canales, y un proceso de solicitud sencillo.

1. Utilizar las comunidades abiertas Slack y Discord: Estas son plataformas en línea donde los profesionales pueden unirse e interactuar con otros que comparten intereses, habilidades o industrias similares. Puedes utilizar estas comunidades para encontrar candidatos muy buenos en su trabajo y buscados por muchos cazatalentos o para la búsqueda de altos ejecutivos. Algunos de los pasos que puede dar son

• Identifica las comunidades relevantes para tus funciones objetivo, como codificación, IA y blockchain. Puedes utilizar palabras clave, hashtags o filtros para buscarlas en Slack o Discord.
• Únete a las comunidades y preséntate como reclutador o cazatalentos. Sé respetuoso y sigue las normas y la etiqueta de la comunidad.
• Comprométase con los miembros publicando contenidos útiles, haciendo preguntas, respondiendo a consultas y haciendo comentarios o cumplidos. Genere confianza y relación con ellos a lo largo del tiempo.
• Identifique a las personas con mayor rendimiento o influencia en la comunidad que tengan las habilidades, experiencia o cualificaciones que busca. Puedes utilizar indicadores como su nivel en actividad , su puntuación de reputación, sus apoyos, sus logros o los proyectos que han compartido.
• Ponte en contacto con ellos en privado y expresa tu interés por su perfil. Explícales por qué crees que encajan bien en tu puesto y qué ventajas puede reportarles trabajar contigo. Invítales a mantener una conversación contigo o a solicitar tu puesto.

2. Utilizar los filtros y funciones de búsqueda de Linkedin: Linkedin es una red social para profesionales donde puedes encontrar candidatos muy buenos en su trabajo y buscados por muchos headhunters o para la búsqueda de altos ejecutivos. Algunos de los pasos que puedes seguir son:

• Utiliza la función de búsqueda avanzada de LinkedIn para encontrar candidatos en función de criterios como palabras clave, ubicación, sector, función, cargo, empresa, formación, habilidades o avales.
• Utiliza los filtros de LinkedIn para afinar aún más los resultados de tu búsqueda en función de criterios como la empresa actual o las anteriores, los años de experiencia, el nivel de antigüedad, el idioma o la disposición a trasladarse.
• Utiliza los operadores booleanos de Linkedin para combinar varios criterios en tu consulta de búsqueda, como AND, OR, NOT, (), " " o -. Por ejemplo, puedes buscar "AI AND blockchain NOT Microsoft" para encontrar candidatos que tengan conocimientos tanto de IA como de blockchain pero que no trabajen para Microsoft.
• Utiliza las herramientas de reclutamiento de LinkedIn para acceder a más funciones y perspectivas, como la reserva de talento reportes, perspectivas de talento, sugerencias inteligentes, mensajes InMail o proyectos. Esto puede ayudarte a encontrar y contacto candidatos más relevantes y cualificados de forma más rápida y sencilla.

3. Recurrir a ferias de empleo: Se trata de eventos en los que múltiples empresarios y demandantes de empleo se reúnen e interactúan en un mismo lugar. Puede utilizar las ferias de empleo para dar a conocer su empresa, atraer y seleccionar candidatos y realizar entrevistas in situ. Algunos de los pasos que puede dar son:

• Elija la feria de empleo adecuada a su sector, ubicación y necesidades de contratación. Puede encontrar ferias de empleo en Internet o a través de organizaciones locales.
• Inscríbase en la feria de empleo y pague la cuota de participación. Es posible que también tenga que facilitar información sobre su empresa y sus ofertas de empleo a los organizadores.
• Prepare su material de marketing, como pancartas, volantes, folletos, tarjetas de visita y obsequios. Asegúrese de que reflejen la marca y la propuesta de valor de su empresa.
• Instale su stand de forma atractiva y acogedora. Muestre claramente su logotipo, el nombre de su empresa y las ofertas de empleo. Disponga de espacio y equipos suficientes para seleccionar o entrevistar a los candidatos.
• Relaciónese con los candidatos que visiten su stand. Preséntese y presente a su empresa, pregúnteles por su formación y sus intereses, recabe sus datos en currículos o contacto e invíteles a presentar su candidatura o a entrevistarse con usted.

4. Recurrir a eventos de networking: Se trata de eventos en los que los profesionales pueden conectar e intercambiar información con otras personas que comparten intereses, objetivos o sectores similares. Puede utilizar los eventos de networking para entablar relaciones con posibles candidatos, conocer mejor sus aptitudes y aspiraciones y promocionar su empresa y sus oportunidades. Algunos de los pasos que puede dar son:

• Identifica los eventos de networking relevantes para tus funciones objetivo, como eventos específicos del sector, eventos de antiguos alumnos, asociaciones profesionales o plataformas en línea. Puedes utilizar palabras clave, hashtags o filtros para buscarlos en redes sociales o sitios web.
• Inscríbase en el evento de networking y pague la cuota de asistencia, si procede. Es posible que también tenga que facilitar información sobre usted y su empresa a los organizadores o a otros asistentes.
• Prepare su discurso de ascensor, tarjetas de visita digitales y otros materiales que pueda utilizar para presentarse a sí mismo y a su empresa a los demás. Asegúrate de que sean concisos, claros y memorables.
• Asista al evento de networking y mézclese con los asistentes. Sea amable, respetuoso y genuino. Haga preguntas abiertas, escuche activamente, comparta información relevante, ofrezca ayuda o consejo e intercambie detalles contacto .
• Haz un seguimiento de los contactos que conociste en el evento de networking. Envíales una nota de agradecimiento, conecta con ellos en las redes sociales o por correo electrónico, invítales a mantener una conversación contigo o solicita tu puesto. [1]

Para terminar

No es fácil encontrar candidatos, sobre todo en un mercado tan competitivo. Pero con las herramientas y estrategias adecuadas, puede llegar a candidatos cualificados que busquen nuevas oportunidades o estén dispuestos a saber de usted. Mediante el uso de portales de empleo, sitios de carreras profesionales, referencias, marca de empleador, bases de datos currículum , eventos de creación de redes y herramientas de selección en línea, puede crear una contratación diversa y eficaz proceso de trabajo que satisfaga sus necesidades de contratación. Recuerde comunicarse siempre de forma clara y respetuosa con sus candidatos y mostrar la cultura y los valores de su empresa. De este modo, podrá atraer y retener a los mejores talentos para su equipo. Estas cinco estrategias que hemos enumerado pueden hacer que el proceso sea más fácil y eficaz.

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Cita:

1. Indeed