La búsqueda de ejecutivos es un trabajo complejo que desafía a los reclutadores a comprender las necesidades y expectativas tanto de los clientes como de los candidatos. Entender qué es la búsqueda de directivos, ser capaz de navegar a través de su complejidad y conocer los pasos clave y las mejores prácticas del proceso puede suponer una gran diferencia a la hora de identificar y asegurar con éxito a los mejores candidatos ejecutivos. En este artículo, exploraremos los elementos esenciales de una estrategia de búsqueda de directivos que le ayudará a sobresalir en su búsqueda de talento ejecutivo.
¿Qué es la búsqueda de directivos?
Lo primero es familiarizarnos con el término. La búsqueda de ejecutivos es una estrategia de contratación especializada que se centra en identificar y atraer a los mejores candidatos para los puestos de alto nivel de las organizaciones. Desempeña un papel importante en el proceso de adquisición de talento, especialmente para puestos ejecutivos como CEO, CFO y VP.
Búsqueda de directivos frente a contratación: ¿Cuáles son las diferencias?
La búsqueda de directivos difiere de la contratación tradicional en varios aspectos.
- La búsqueda de ejecutivos se centra en la búsqueda de candidatos para puestos de alto nivel, mientras que la contratación puede ser para cualquier nivel de puesto.
- En segundo lugar, la búsqueda de directivos suele implicar un enfoque más específico, en el que se busca activamente a los candidatos potenciales en lugar de depender de las ofertas de empleo y las candidaturas.
- Por último, la búsqueda de directivos suele implicar un proceso de preselección y selección más riguroso para garantizar que se elige al mejor candidato para el puesto.
Cómo encontrar candidatos a ejecutivos
El siguiente proceso de búsqueda es un enfoque exhaustivo y estratégico para la búsqueda y contratación de talentos de alto nivel en las organizaciones. Este proceso consta de varias fases clave, cada una con su importancia a la hora de garantizar la identificación y selección del candidato ideal para puestos ejecutivos.
- Mapeo de talentos: utilice plataformas y directorios para identificar posibles candidatos en sectores específicos.
- Red de contactos - Establezca relaciones con candidatos pasivos y aproveche las referencias.
- Búsqueda confidencial - Utilice una comunicación discreta y plataformas cerradas para mantener la privacidad.
- Evaluación basada en datos: utilice pruebas psicométricas y evaluaciones técnicas para evaluar la idoneidad.
- Branding - Presente los puestos de forma atractiva, haciendo hincapié en el crecimiento y la alineación con los objetivos de los candidatos.
- Comprobación de antecedentes - Realice comprobaciones exhaustivas de antecedentes y referencias para validar la experiencia, las cualidades de liderazgo y la adecuación cultural.
- Utilización de agencias de búsqueda de directivos - Muchas organizaciones optan por las agencias de búsqueda de directivos para acceder a redes especializadas, experiencia en el sector y procesos establecidos para encontrar candidatos de alto nivel de forma eficaz. Estas agencias se encargan de todos los pasos, desde el mapeo de las reservas de talento hasta la realización de evaluaciones y la gestión de las negociaciones. El coste de los servicios de búsqueda de directivos suele oscilar entre el 20% y el 33% del salario del primer año de la nueva contratación, y algunas empresas cobran un anticipo y pagos adicionales en función del rendimiento.
Las mejores herramientas para la búsqueda de directivos
Cuando se trata de la búsqueda de directivos, contar con las herramientas adecuadas puede marcar la diferencia a la hora de encontrar a los candidatos más cualificados.
Estas son algunas de las mejores herramientas para mejorar su estrategia de búsqueda de directivos:
1) Centro de aprovisionamiento de Manatal
El ATS de Manatal viene equipado con un centro de búsqueda función que le permite encontrar candidatos por sus puestos de trabajo actuales, ubicaciones y muchos otros campos. Las herramientas de búsqueda de candidatos también te permiten consultar la información de los candidatos en contacto para agilizar el contacto y las necesidades de contratación pasiva.
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2) Alternativas: LinkedIn Sales Navigator
LinkedIn Sales navigator es una herramienta premium de LinkedIn que permite a los reclutadores realizar búsquedas muy específicas, guardar clientes potenciales y utilizar filtros avanzados para encontrar ejecutivos por experiencia, ubicación, sector, etc. También ayuda a hacer un seguimiento de la participación de los candidatos y a mantenerse en contacto con los talentos de alto potencial. Para las empresas en las que el presupuesto no es un problema, esta es una opción viable.
Aún más alternativas: ZoomInfo
ZoomInfo es una sólida base de datos y plataforma de inteligencia que proporciona a los responsables de selección de personal información detallada sobre ejecutivos de todos los sectores, incluidos datos de contacto , jerarquías de la empresa e información general. Esta herramienta es valiosa para captar candidatos pasivos, recopilar información sobre la competencia y perfeccionar las estrategias de captación de talento de nivel ejecutivo. El único inconveniente de esta herramienta es que su precio de entrada es sólo para empresas y parte de los 5 dígitos.
3) Herramientas de comprobación de antecedentes
Checkr
Esta plataforma de comprobación de antecedentes aprovecha la tecnología basada en IA para proporcionar comprobaciones de antecedentes rápidas, precisas y conformes a la normativa. Ayuda a los reclutadores a tomar decisiones de contratación más seguras e informadas de manera oportuna. Esta herramienta también ofrece API e integraciones sin problemas, lo que garantiza un proceso de contratación fluido y seguro.
Sterling
Este software de soluciones de talento ofrece servicios de recursos humanos basados en la tecnología, centrados en la investigación de antecedentes y la incorporación de candidatos. Sus soluciones ayudan a las empresas a construir una base de confianza y seguridad para empleados, clientes y socios en todo el mundo. Su tecnología CourtDirect proporciona acceso directo en línea a la gran mayoría de los antecedentes penales de EE.UU., lo que mejora la eficacia y la precisión de las comprobaciones de antecedentes.
HireRight
Esta herramienta de comprobación de antecedentes es adecuada para organizaciones de todos los tamaños en diversos sectores. Su plataforma es compatible con organizaciones internacionales y multinacionales, y usuarios puede integrarse con otros sistemas de seguimiento de candidatos (ATS) para obtener una solución de contratación completa. HireRight también es conocida por su escalabilidad, facilidad de implementación y sólida atención al cliente.
4) Herramientas de inteligencia del talento
Eightfold
Esta plataforma de inteligencia del talento impulsada por IA se diseñó para mejorar todo el ciclo del talento, desde la adquisición hasta la gestión. Utiliza algoritmos avanzados de IA para proporcionar información y automatización, ayudando a las organizaciones a comprender y optimizar su fuerza de trabajo. Eightfold La plataforma ofrece funciones para la adquisición y gestión de talentos, el intercambio de personal y la gestión de recursos, con el objetivo de mejorar las decisiones de contratación y el desarrollo de los empleados.
Entelo
Esta plataforma de captación de talento utiliza inteligencia artificial y big data para ayudar a las empresas a encontrar y contratar a los candidatos adecuados. Entelo ofrece una plataforma SaaS utilizada por reclutadores y responsables de contratación para buscar en más de 300 millones de perfiles sociales e identificar posibles empleados. Entelo Las herramientas de análisis, automatización del correo electrónico, búsqueda y emparejamiento de candidatos potenciadas por inteligencia artificial, agilizan el proceso de contratación y mejoran la calidad de las contrataciones.
Gloat
Gloat es una plataforma de agilidad de la mano de obra y mercado de talento que ayuda a las empresas a desbloquear habilidades, impulsar carreras profesionales y preparar a su mano de obra. Utiliza IA para crear experiencias de aprendizaje personalizadas y match empleados con oportunidades internas que se alinean con sus habilidades y aspiraciones. El mercado de talento de Gloat permite a los empleados, directivos y líderes colaborar e impulsar los objetivos empresariales de forma más eficaz.
5) Herramientas de videoentrevista
HireVue
Esta plataforma de experiencia de talento impulsada por IA revoluciona el proceso de contratación a través de entrevistas en vídeo, evaluaciones y flujos de trabajo automatizados. Las organizaciones pueden tomar decisiones de contratación más rápidas e informadas al obtener información valiosa sobre las habilidades y el potencial de los candidatos. Con una solución fluida y escalable, permite a las empresas captar, seleccionar y contratar a los mejores talentos de forma eficaz.
Spark Hire
Diseñada para ser eficiente, esta plataforma de videoentrevistas fácil de usar usuario permite a las organizaciones realizar entrevistas eficaces con candidatos de todo el mundo. Incluye funciones como entrevistas de vídeo unidireccionales, comprobaciones automáticas de referencias y evaluaciones predictivas del talento. Al agilizar el proceso de contratación, los equipos de contratación pueden ahorrar tiempo y mejorar la calidad de sus contrataciones.
VidCruiter
Esta completa plataforma de contratación por vídeo simplifica y mejora el proceso de entrevista. Ofrece entrevistas estructuradas, automatización e IA ética, lo que permite a los reclutadores realizar mejores entrevistas y tomar decisiones basadas en datos. Con su sistema de gestión de entrevistas que se integra a la perfección con las principales plataformas de RRHH, sirve como herramienta versátil para organizaciones de todos los tamaños.
6) Herramientas de búsqueda en bases de datos
LinkedIn Recruiter
Esta completa plataforma de reclutamiento y contratación ayuda a los equipos de Recursos Humanos y Adquisición de Talento a encontrar, conectar y gestionar posibles contrataciones. Los filtros de búsqueda avanzados y las funciones de emparejamiento inteligente permiten a usuarios buscar candidatos en la mayor red profesional del mundo. Funciones como el InMail personalizado, las acciones masivas y las plantillas personalizables mejoran el compromiso de los candidatos y agilizan la gestión de proceso de trabajo .
ZoomInfo
Como plataforma de comercialización, esta herramienta ayuda a las empresas a identificar, captar y ampliar su base de clientes. Proporciona datos precisos de contacto, firmográficos, tecnográficos y de intenciones de los que dependen los equipos de ventas y marketing para impulsar la eficiencia operativa y consolidar sus pilas tecnológicas. La plataforma integrada también ofrece soluciones para la automatización de las ventas, el seguimiento de los visitantes del sitio web y la gestión de datos, lo que la convierte en un recurso sólido para la inteligencia empresarial y la captación de clientes.
TalentNeuron
Líder en inteligencia del mercado laboral global, esta plataforma permite a las organizaciones tomar decisiones sobre el talento basadas en datos y ofrece información procesable en tiempo real. Las empresas pueden explorar la oferta, la demanda, el coste y las competencias del talento, abordando las necesidades críticas de mano de obra al tiempo que alcanzan sus objetivos empresariales. También ofrece consultoría estratégica y soluciones personalizadas para navegar por el cambiante mercado global del talento.
Conclusión
El proceso de búsqueda de directivos es crucial para las organizaciones que desean atraer y contratar talentos de alto nivel. Implica identificar y buscar candidatos cualificados, realizar evaluaciones y entrevistas exhaustivas y, en última instancia, seleccionar al candidato ideal para un puesto de alto nivel. Los beneficios de la búsqueda de directivos son numerosos, incluido el acceso a una reserva de talento más amplia, la evaluación exhaustiva de los candidatos y el aumento de las posibilidades de realizar una contratación satisfactoria a largo plazo.
El proceso de toma de decisiones en la búsqueda de directivos también es de suma importancia, ya que requiere una evaluación minuciosa de las competencias técnicas, la capacidad de liderazgo y las aptitudes interpersonales de los candidatos. Esta evaluación exhaustiva minimiza el riesgo de contratar al candidato equivocado y mejora el rendimiento general de la organización.
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