Fomentar la diversidad, la equidad y la inclusión (DE&I) debería ser uno de los objetivos de todo reclutador. Es un gran paso para mejorar el negocio y garantizar el éxito general de la empresa. Aunque una reforma masiva de los valores de la empresa es esencial, integrar el uso de software de reclutamiento y los medios sociales en su estrategia también será muy beneficioso.
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En este artículo, encontrarás retos comunes a las estrategias de contratación de la diversidad y soluciones que pueden aportar tu software de reclutamiento y las redes sociales. Profundicemos en cómo esos elementos se entrelazan y crean un impacto significativo en tus esfuerzos por hacer de tu entorno de trabajo un espacio seguro para todos y para cualquiera.
Retos comunes en la aplicación de la diversidad
Promover la igualdad de oportunidades en el lugar de trabajo no es tarea fácil. Por eso no muchas organizaciones son conocidas por ello. No es porque no quieran, sino porque les resulta difícil hacerlo.
Son muchos los factores que entran en juego, especialmente cuando no se integra la utilización de software de reclutamiento y las redes sociales.
Disparidad étnica y cultural
Tener diferencias es saludable. Suele suscitar un debate que arroja luz sobre múltiples perspectivas y termina con una mayor comprensión para todos. Sin embargo, puede resultar complicado si no seleccionas cuidadosamente a los empleados que incorporas.
Las personas de distintos países tienen sus respectivas creencias, tradiciones y mentalidad. Si contrata a ciegas, no habrá adhesión social entre su equipo y los grupos se dividirán. Si piensa que es sólo una cuestión interpersonal, también perjudicará el crecimiento de su empresa.
La productividad de los trabajadores se ralentizará y, por tanto, producirán menos de lo que deberían. En lugar de trabajar juntos por un objetivo común, la gente se centrará en su propio carril porque no le gusta quién está a su alrededor. ¡Caramba!
Afortunadamente, puede utilizar un sitio software de reclutamiento como Manatal para seleccionar mejor a los candidatos.
Barrera lingüística
Es lógico que en la oficina haya un idioma universal con el que todos puedan comunicarse. Sin embargo, hay que tener en cuenta que cada persona tiene su lengua materna e interpreta las cosas de forma diferente.
Hablamos de expresiones y tonos. Lo que puede resultar gracioso para otros puede no serlo para algunos. Lo que para otros puede sonar "normal", para otros puede tener un tono enfadado o mandón. Esto también se aplica al lenguaje corporal.
Si no tiene cuidado, la gente puede percibir las cosas a su manera y ejecutar mal las tareas. Sin unas directrices e instrucciones claras, esto no hará más que estropear tus operaciones y procesos internos.
Diferencia de edad
Las diferencias generacionales no son ninguna broma. Es estupendo tener opiniones de grupos de edades variadas, pero al menos deberían tener similitudes en valores y personalidades.
De lo contrario, se producirá un enorme cambio en la plantilla... ¡y no en el buen sentido! Pueden surgir conflictos y aparecerán comportamientos incómodos. Al igual que en los puntos anteriores, puede ser perjudicial para la empresa por la escasa productividad y comunicación.
Hay muchos otros elementos que plantean problemas a los reclutadores en sus esfuerzos por la diversidad, pero ¡no te preocupes! Hay una forma de evitarlo. Saca el máximo partido a tu iniciativa siguiendo los pasos que se indican a continuación.
6 maneras en que su software de contratación y las redes sociales pueden promover eficazmente la diversidad en su empresa
No te preocupes demasiado por los "y si..." y deja de pensar en los peores escenarios en la oficina. Tu software de reclutamiento y el papel que desempeñan las redes sociales pueden ser muy útiles para desplegar tus estrategias y evitar los retos mencionados.
Más que optimizar físicamente las operaciones, estas herramientas y tecnologías son excelentes para presentar oportunidades que pueden reforzar sus planes de diversidad. He aquí 6 maneras de hacerlo.
Le da más tiempo para seleccionar adecuadamente a los candidatos
Tu software de reclutamiento (Applicant Tracking System o ATS por ejemplo) puede ayudarte a conseguir candidatos mejor y más rápido. Sobre todo cuando los publiques en las redes sociales.
Podrá llegar a miles de personas con un solo clic y las solicitudes llegarán en tromba. Puedes aprovechar el tiempo ahorrado para seleccionar cuidadosamente a los solicitantes de empleo. ¿Cómo? En primer lugar, algunas herramientas como Manatal permiten enriquecer las redes sociales.
Este sistema toma información relevante de las redes sociales de una persona y luego construye mejor su perfil de candidato. La puntuación de candidatos del sistema ayudará a determinar quiénes son los mejores talentos para el puesto.
Una vez que hayas entrevistado a las personas adecuadas, puedes hacer evaluaciones o tomarte tu tiempo para conocerlas en profundidad más allá de su currículos. Puede que sean una gran incorporación al equipo o puede que no. En cualquier caso, esto evitará todos los problemas comunes que hemos enumerado anteriormente.
Atrae a las personas adecuadas a través de las redes sociales
A través de sus redes sociales, puede publicar contenidos atractivos y relevantes que despierten el interés de su público objetivo.
Por ejemplo, publica muchos contenidos sobre DE&I. Esto sin duda sensibilizará a las personas que valoran ese ideal y les hará más propensos a solicitarlo. Piensa en tus redes sociales cuenta de esta manera: son los productos que se exponen delante de la tienda. Si a la gente le gusta lo que se expone fuera, entrará en la tienda.
Así funcionan las redes sociales para las empresas. Atraes lo que das a conocer al mundo.
Te permite optimizar tus ofertas de empleo
Tu software de reclutamiento puede serte útil para optimizar tus ofertas de empleo. Con solo unos clics, puedes crear una descripción de empleo impactante y difundirla fácilmente en varios canales. Hemos escrito consejos al respecto aquí.
Incluso puede utilizar los sistemas de seguimiento de candidatos para consultar reportes y los análisis. Contienen datos que pueden mostrarle de dónde proceden la mayoría de los candidatos y cuáles son sus características demográficas.
Estúdialos detenidamente y podrás pinpoint cuál es la mejor plataforma en la que centrar tu atención. También puedes fijar el tono de tu anuncio de empleo basándote en ellas. Si te has dado cuenta de que la mayoría de tus candidatos forman parte de la Generación Z o es lo que te falta en la empresa, tiene sentido que escribas de una forma que atraiga a esta generación... hazlo divertido y tentador.
Los datos son fundamentales y no deben pasarse por alto. Esto ayudará a identificar los mayores retos en materia de contratación justa e inclusiva.
Elimina los prejuicios inconscientes
Esta tecnología ayuda a eliminar los prejuicios inconscientes. Esto es un salvavidas para los reclutadores, porque este sesgo innato puede ser difícil de eliminar, por mucho que nos esforcemos.
Con su software de contratación, puede basar a los solicitantes mediante la puntuación de los candidatos. Esta puntuación proviene del puesto de trabajo matches en términos de experiencia relevante, conjunto de habilidades, formación académica y más. Esto no tiene en cuenta cuenta el nombre, de dónde son, cuál es su nacionalidad, etc.
Los ATS sólo se fijan en la información que te interesa. Esto será excelente para promover la DE&I.
Mejora la imagen de marca y la cultura empresarial
A través de su herramienta de contratación, puede mejorar su marca de empleador y promover la cultura de su empresa. ¿Cómo? A través de su página de empleo.
Manatal, por ejemplo, le permite crear un sitio web de carreras profesionales en un santiamén. Con plantillas ya preparadas y una navegación de fácil interfaz, puede garantizar un contenido que refleje los esfuerzos de diversidad de su equipo. Puedes utilizar fotos o vídeos que representen lo que defiendes y por lo que quieres luchar.
Puede destacar los valores de la empresa, los beneficios y paquetes para los empleados e incluso los testimonios de los trabajadores. Todo ello ayudará a los lectores a tener una mejor perspectiva de su organización. ¿Quién sabe? Puede que sea lo que buscan en una empresa.
No olvide utilizar siempre lenguajes inclusivos y términos de género neutro. Puede llevar un tiempo, pero tener listas las traducciones de las páginas será magnífico.
Proporciona a su empresa un mayor retorno de la inversión
Por último, pero no por ello menos importante, proporciona un mayor retorno de la inversión a su negocio. Cuando se trata de números, esta debería ser una de las métricas clave en las que fijarse.
Como empresa, querrás algo que genere ingresos y reduzca costes de cualquier manera. Con todas las ventajas que pueden aportar su software de reclutamiento y los medios sociales, centrarse en la diversidad y la inclusión es una inversión.
Más que una cuestión social, está demostrado que las empresas que no tienen diversidad étnica superan a las que sí la tienen en un 35%, ¡según McKinsey! Para poner la guinda, las empresas muy diversas, por otra parte, generan 2,3 veces más flujo de caja por empleado que las que no se preocupan por la DE&I.
Estas cifras hablan por sí solas.
Realmente, defender la diversidad en el lugar de trabajo puede ser duro, pero las recompensas pueden ser dulces. Una planificación adecuada, la integración de software de reclutamiento, la maximización del poder de las redes sociales y la ejecución coherente de las estrategias serán claves para el éxito general de la empresa.
Conseguirás una mejor impresión en el mercado, empleados más contentos y mayores ingresos en comparación con cuando empezaste. Todos saldremos ganando!
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