5 pasos para mejorar la productividad de sus reclutadores

Nadie negará que lleva tiempo encontrar a los mejores candidatos, sobre todo teniendo en cuenta la escasez actual de talentos.

Aunque los responsables de RR.HH. se esfuerzan por encontrar soluciones para aumentar la eficacia y agilizar los procesos de contratación, estas mejoras tardarán en materializarse en el día a día de su equipo de contratación.

Mientras tanto, aquí tienes 5 pasos que puedes poner en práctica ahora mismo para mejorar la productividad de los reclutadores.

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1. Utilice software de reclutamiento

Unas buenas métricas y análisis pueden ayudarle a identificar cuellos de botella en sus procesos de contratación. Sin embargo, muchas de las tediosas y laboriosas tareas diarias de un reclutador no pueden resolverse simplemente identificándolas.

Aquí es donde entra en juego software de reclutamiento (Applicant Tracking System). Hoy en día, la tecnología es capaz de automatizar o ayudar a los reclutadores a lo largo de todo el proceso de contratación. Puede adoptar la forma de análisis de currículum , enriquecimiento del perfil del candidato, herramientas de colaboración, etc.

Este primer paso es el que probablemente tenga un impacto mayor y más inmediato en la productividad de su equipo de contratación.

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2. Aproveche su reserva de candidatos

Piense en el tiempo que su equipo dedica a buscar y seleccionar candidatos y en la pequeña proporción de esos candidatos que llegan a las rondas finales del proceso de contratación. Mantener una base de datos de candidatos bien documentada y organizada es uno de los elementos clave de los equipos de contratación de alto rendimiento.

Asegúrese de llevar un registro de toda esta información, ya que puede reducir el proceso de contratación a la mitad.

Una vez más, un sitio software de reclutamiento como Manatal le permite salvaguardar toda la información relativa a los candidatos y sus trayectorias para su uso futuro, y encontrar fácilmente el talento adecuado en su grupo de candidatos utilizando diversos criterios y palabras clave.

3. Establece un horario y céntrate en las cosas importantes

Identificar las tareas clave es la mejor manera de asegurarse de ser productivo. No hay nada peor para la productividad que dedicar medio día a algo que tendrá muy poca repercusión en el resultado final.

Crear una lista de tareas pendientes es una buena forma de mantener la concentración, organizando las tareas del día por prioridades. Empieza cada día con un conjunto completo de actividades y objetivos.

4. No hagas varias cosas a la vez

En ocasiones, la contratación puede resultar bastante ajetreada, de ahí la tentación de realizar varias tareas a la vez. Sin embargo, la mayoría de las veces la multitarea compromete la calidad de nuestro trabajo. Es mejor concentrarse y hacer las cosas de una en una, lo que permite realizar un trabajo de alta calidad y no tener que revisar errores u omisiones.

5. Flujo de trabajo y proceso de contratación

Cada vez más, el proceso de contratación desempeña un papel clave en la aceptación/rechazo de ofertas por parte de los candidatos.

Si el proceso es más largo de lo necesario y tedioso, lo más probable es que se pierdan candidatos. Adapte el proceso de contratación para asegurarse de que el flujo de trabajo para cada puesto es conciso. Esto tendrá un gran impacto en los candidatos y dará lugar a más y mejores contrataciones.

El capital humano determina el rendimiento de una empresa. Estos cinco pasos le permitirán a usted y a su equipo aumentar la productividad y contratar talentos de talla mundial.