4 consejos para atrapar a las estrellas de la Generación Z

Justo cuando los reclutadores y responsables de RRHH se han familiarizado con la contratación de Millennials, otro grupo ha empezado a entrar en el campo laboral. La Generación Z, después de los Millennials (también conocidos como Generación Y), se refiere a las personas que nacieron a partir de mediados de la década de 1990. Muchos miembros de la Generación Z prefieren la experiencia laboral real a la educación en clase. Están ansiosos por hacer prácticas y trabajar a tiempo parcial en vacantes mientras aún están estudiando. Poco después de graduarse, se muestran entusiasmados y ambiciosos para iniciar su carrera profesional. La Generación Z aporta una nueva dinámica a la mano de obra y está preparada para empezar en cualquier momento. La pregunta es: ¿está usted preparado para ellos? He aquí algunos consejos que le ayudarán a contratar talentos de la Generación Z de forma más inteligente.

• Gestión de marcas

El dinero ya no es el principal atractivo para las personas de la Generación Z. En comparación con los Millennials, valoran más la cultura de una empresa: si tiene diversidad de plantilla, un plan de salud y bienestar, responsabilidad social y visión de empresa. Esperan trabajar donde puedan identificarse con la marca de su empresa.

• Entorno tecnológico

Los miembros de la Generación Z, a menudo llamados "nativos digitales", han vivido siempre en una época en la que Internet florecía. En su mundo, la nube no es algo que esté en el cielo y una manzana no crece en un árbol. La tecnología es algo natural para la Generación Z, y tienen la capacidad intuitiva de aprender nuevas tecnologías en un abrir y cerrar de ojos. Para dar cabida a la iGeneración, debes proporcionar un espacio tecnológico. Actualice su software, proporcione hardware moderno y ofrezca formación técnica actualizada. La generación Z hará un uso eficiente y rentabilizará la inversión.

• Flexibilidad

Se trata de una generación que consume cantidades ingentes de información y muestra una gran conciencia de sí misma. En pocas palabras, son trabajadores independientes y autosuficientes a todos los niveles. En lugar de imponer normas estrictas en la oficina, deberías ofrecer más flexibilidad a tus talentos de la Generación Z. Simplifique su proceso de incorporación. Permítales irse a casa temprano cuando hayan terminado su vacantes . Asígneles una variedad de tareas para que se desafíen a sí mismos. Pero ten en cuenta que a veces los miembros de la Generación Z pueden ser demasiado individualistas para su propio bien. Debes animarles a comunicarse más con sus compañeros de equipo y a celebrar reuniones de equipo frecuentes.

• Contratación estratégica

Ahora que ha adquirido algunos conocimientos sobre la Generación Z, debe adaptar sus métodos de contratación para que se adapten mejor a ellos. Por ejemplo, las actualizaciones frecuentes y los comentarios positivos en las plataformas de empleo de tu empresa hacen que el 70% de los miembros de la Generación Z estén más dispuestos a solicitar el puesto. Ahí es donde Manatal puede ayudarte a mostrar un Portal de Carreras bien definido y anunciar tu vacantes en la mayoría de los sitios de empleo modernos.

Una encuesta de 2018 muestra que el 80% de los candidatos de la Generación Z prefieren que las empresas compartan información sobre oportunidades laborales a través del correo electrónico. Con la herramienta de bandeja de entrada de Manatal puedes utilizar plantillas para enviar fácilmente información y entrevistas autoprogramadas. Solo recuerda mantener los contenidos de tus correos electrónicos breves y claros. Asegúrate de que sean fáciles de leer en los teléfonos móviles, donde la Generación Z presta más atención. Ten en cuenta que estas son solo algunas sugerencias generales para acercarte a la Generación Z. Tendrás que adaptarte a las condiciones cambiantes si quieres seguir atrayendo a la sección más fresca del mercado laboral. Prepárate invirtiendo en una buena herramienta de reclutamiento. Manatal está preparada para ayudarte en todas tus necesidades de reclutamiento.