6 maneras de promover la diversidad en la empresa a través de su sistema de contratación

Según un estudio de Robert Walters, el 85% de los empresarios afirman que desarrollar la diversidad en la empresa se está convirtiendo en una prioridad.

Aparte del aspecto social de aceptación, inclusión y fomento de la igualdad de oportunidades, organización obtiene más recompensas de lo que se piensa.

Ventajas de fomentar la diversidad en la empresa

En primer lugar, aumenta la imagen de marca del empleador, que es un factor determinante para que la gente considere que su empresa tiene un gran entorno de trabajo al que querrían unirse. Esto resulta especialmente útil para atraer a candidatos pasivos.

En segundo lugar, contar con una gran diversidad en la empresa perpetúa un lugar de trabajo saludable que fomenta la igualdad para todos sin discriminación de género, etnia, edad, minusvalías, etc. Esto genera en gran medida una mentalidad positiva y aptitud para el trabajo, lo que impulsa la productividad a pasos agigantados.

En tercer lugar, impulsa la innovación entre los empleados, lo que ayuda a la empresa a avanzar. El 73% de los empleados cree que es una buena manera de dar rienda suelta a la creatividad y entablar un debate que dé como resultado un resultado fructífero para optimizar el sistema de contratación. 

6 maneras de promover la diversidad en la empresa a través de su sistema de contratación

Tener un lugar de trabajo global libera un potencial sin explotar que va más allá de las fronteras... más allá de las normas que estamos acostumbrados a confinar en una única zona geográfica. La cuestión ahora es cómo hacerlo.

1. Reevaluar la marca

Revise los valores de su empresa. ¿Promueve su marca la diversidad? Si no es así, tiene que empezar a replanteárselo, porque debería ser uno de sus valores fundamentales.

Todo empieza de dentro hacia fuera, por lo que inculcar una diversidad abierta puede conducir a la larga a la elaboración de políticas justas, al trato equitativo de los empleados y a muchas cosas más.

2. Búsqueda de candidatos a través de múltiples canales para crear equipos diversos

Por supuesto, para poder tener una plantilla diversa, no hay que limitarse a una sola región. La pandemia del COVID-19 nos ha hecho ver que la contratación a distancia es posible y que las empresas deberían integrarla en sus prácticas de contratación.

Ya hemos hablado antes de la contratación a distancia, y está claro que puede tener un impacto significativo en la empresa. Los reclutadores pueden hacerlo utilizando las herramientas tecnológicas y el software adecuados.

Por ejemplo, con Manatal, puede publicar automáticamente anuncios de empleo en distintos canales y canalizar todas las candidaturas recibidas a una plataforma centralizada con sólo unos clics. Esto incluye LinkedIn, Indeed, Facebook y otros.

Cuando difundes tus mensajes a través de varios medios, es posible llegar a más candidatos de cualquier parte del mundo con distintos antecedentes, estilos de vida y culturas.

3. Aplicar estrategias de captación de la diversidad

Hay varias estrategias que puede aplicar como reclutador para reforzar la diversidad.

En primer lugar, hay que empezar por definir las cuotas de empleo. Pueden adoptar distintas formas, como cuota racial, cuota de género, etc.

Todo el equipo de RRHH debe analizar detenidamente el entorno de trabajo existente y llegar a un acuerdo calculado sobre qué tipo de personas se necesitan para mejorar la empresa. Sea lo más específico posible. ¿Necesita el equipo de marketing más perspectiva femenina? ¿Quiere que la proporción entre hombres y mujeres en el empleo sea igual? Hay muchos elementos que justificar.

Otro ejemplo concreto puede ser la contratación a ciegas. Es una forma de ocultar información personal sobre los candidatos, como la edad, la ubicación y la formación académica. Incluso puede ser a ciegas, cuando los responsables de contratación no revelan los nombres de los candidatos para que nada pueda influir en su decisión, aparte de sus aptitudes y experiencia.

Un gran ATS software de reclutamiento como Manatal puede ayudarte a hacerlo. Puedes modificar el tipo de información que quieres recibir en las solicitudes fácilmente con solo unos clics.

4. Destaque la diversidad en su página profesional

La función principal de una página de empleo es conseguir más candidaturas para las ofertas de trabajo, pero ¿sabía que también es eficaz para destacar la diversidad?

Una página de empleo es su forma de promocionar su marca. Además de recibir candidatos adecuados, puede ser un medio de promover lo que representa su empresa y lo que la gente puede esperar de trabajar en ella. Ofrezca una experiencia agradable al candidato asegurándose de fomentar la inclusión y la igualdad desde el principio.

En la descripción del puesto, añade una sección en la que compartas la cultura de tu empresa. Ten en cuenta los pequeños detalles (por ejemplo, utilizar descripciones inclusivas), para que todos los que lean tu página puedan relacionarse y sentirse bienvenidos.

Manatal tiene un constructor de páginas de carrera gratuito donde puedes hacer esto y personalizar la información necesaria relevante para tus objetivos.

5. Formar a los empleados para que practiquen la inclusión

Por supuesto, también ayudará que te eduques a ti mismo y a todos los empleados al respecto. Algunas cosas hay que enseñarlas y un programa de formación adecuado ayudará.

Hay muchos recursos de programas de formación sobre diversidad disponibles en línea y fuera de línea. Debe adaptar los planes de lecciones en función del número de empleados de su organización, el tipo de empresa y otros factores.

Este artículo puede darle más información al respecto.

6. Considerar adecuadamente los beneficios de los empleados

Como profesionales de la contratación, también tienen voz y voto en esto, tanto como la dirección. Haz que las prestaciones de los empleados sean lo más justas posible. Hay que tratar a todos los trabajadores por igual y hacer caso omiso de cualquier prejuicio y discriminación.

Se trata de una acción contundente que le granjeará un gran respeto por parte de todos los integrantes de la cadena empresarial, mejorando así la marca de empleador. Esta imagen de marca puede llegar muy lejos y atraer a talentos de todo el mundo, convirtiendo a su empresa en un lugar de trabajo reconocido internacionalmente.

IndeedEl mundo está cada vez más globalizado, y su empresa también debería estarlo. Rompa las barreras, y le permitirá alcanzar un potencial sin explotar como nunca antes.

Hay varias maneras de hacerlo. Todo es cuestión de investigar en profundidad, optimizar cuidadosamente el sistema de contratación y poner en marcha todos los planes utilizando el estilo de liderazgo adecuado y la tecnología moderna.

Deje que Manatal le guíe para que su lugar de trabajo sea más inclusivo. Haz clic aquí para leer más información sobre contratación y tecnología de RRHH, o aquí para explorar nuestra prueba gratuita de 14 días.