¿Cómo crear una cultura de empresa sólida para atraer a grandes candidatos?

En un mundo en el que cada vez es más difícil retener a los mejores talentos, debe hacer todo lo posible por mejorar la calidad de vida de sus empleadosSegún una encuesta de Gallup, las personas de entre 25 y 35 años pasaron una media de 18 meses en la misma empresa en 2018, mientras que en 2000 pasaban 24 meses. Muchos factores diferentes pueden explicar este hallazgo: un número creciente de vacantes en TI, nuevas actitudes en la generación actual, formas más nuevas y fáciles de encontrar a más corto plazo vacantes, y una competencia más internacionalizada entre las empresas por los mejores talentos, por nombrar algunos.Es una ventaja si su ATS actual le ayuda a atraer y gestionar a los mejores talentos. Pero es aún mejor si están dispuestos a quedarse en su empresa a largo plazo. Por eso es importante mejorar la cultura de su empresa. He aquí algunos consejos:

1. Garantizar una presencia en línea limpia y acreditada

Hoy en día, cuando un candidato ve una oferta de trabajo, le cuesta un mínimo esfuerzo realizar una búsqueda en Internet de comentarios y reseñas sobre la empresa. De hecho, buscar una nueva empresa hoy en día no es tan diferente de buscar hoteles para las próximas vacaciones. La reputación de una empresa depende en gran medida de lo que otros digan de ella en Internet. Aquí tiene un par de pasos que puede dar para mejorar esta reputación:- Trabaje con sus empleados para que sean capaces de dar descripciones precisas y positivas de su empresa en sus perfiles de LinkedIn- En Glassdoor u otras plataformas de reseñas (como Capterra o Getapp), trabaje con sus clientes y empleados para que estén dispuestos y sean capaces de dejar comentarios positivos. Dé las gracias a sus críticos, independientemente de que sus comentarios sean positivos o negativos, y ofrezca soluciones a los problemas planteados por las críticas negativas- Tenga una presencia positiva en las redes sociales comunicando lo que está haciendo la empresa y compartiendo información relacionada con su oficina y sus empleados

2. Causar una buena impresión

Una buena primera impresión es fundamental y esto se aplica al primer día de cualquier nuevo empleado. Asegúrese de que se sienten cómodos y comprenden claramente sus responsabilidades. Muéstreles con quién van a trabajar:- Asignándoles un mentor que les apoye durante las primeras etapas- Asegurándose de que participan socialmente en la oficina, por ejemplo, organizando un almuerzo gratuito con el resto del equipo- Proporcionándoles todo lo que necesitan para empezar a trabajar de forma productiva: formación completa, un ordenador fiable, un espacio de trabajo decente, etc.- Asegurándose de que el resto del equipo está accesible para responder a sus preguntas y proporcionarles feedback.

3. Sea consciente de lo que quieren sus empleados

Las empresas con una gran cultura son conocidas por escuchar las ideas de sus empleados. Los empleados pueden sentirse desconectados de muchas de las decisiones que se toman en la cúpula. A muchos les puede parecer que las decisiones se toman por ellos. Por eso es importante acortar distancias escuchando a los empleados. Esto puede hacerse organizando almuerzos gratuitos o realizando encuestas mensuales, por ejemplo. El siguiente paso es asegurarse de que esta información llega a los demás y de que se aplican las mejores recomendaciones.

4. Construir un sistema sólido referidos

A los empleados les gusta cuando se les pide que recomienden a alguien. En primer lugar, se sienten más implicados en la misión de la empresa. En segundo lugar, pueden estar en mejores condiciones de elegir a los talentos adecuados para el puesto. Muchas soluciones ATS ofrecen un sistema referidos . Para sacar el máximo partido de estos sistemas, recuerde:- Impulsar las recomendaciones recompensando a los empleados que las realicen con éxito- Proporcionarles una página de marca del empleado que estén orgullosos de compartir en sus redes sociales- Enviar actualizaciones a sus empleados sobre los puestos vacantes y los premios que pueden recibir por recomendar nuevos candidatosMejorar la cultura de su empresa es un proceso a largo plazo. Y aunque la lista de consejos que se ofrece aquí no es exhaustiva, representa un primer paso importante para lograr algunos cambios reales y positivos.